Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KAPITEL 8 Implementering<br />
• De centrale it-løsninger udvikles eller tilpasses, således at pilotinstitutionerne kan<br />
blive betjent af centeret efter endt udvikling. Hvert it-tiltag vil have gennemløbet<br />
en proces indeholdende kravspecifikation, udvikling og test. I det omfang it-<br />
løsningerne ikke er klar forud for igangsætning af piloten, vil de blive implementeret<br />
i centret i takt med at de færdiggøres, og således indgå i opgave løsningen for de<br />
institutioner, der på det pågældende tidspunkt er implementeret i centret. Dette<br />
indebærer eksempelvis følgende:<br />
a) På lønområdet specificeres de relevante parametre i forhold til dataudveksling<br />
mellem de servicerede institutioner og <strong>servicecentre</strong>, for eksempel krav til de<br />
blanketter, der skal sendes til lønadministrationen<br />
b) På bogholderi og regnskabsområdet gennemføres den planlagte it-standardisering<br />
i forhold til Navision Stat 5.0 og et nyt indkøbssystem. Herunder indpasses de<br />
enkelte institutioner i forhold til varianter af Navision Stat.<br />
c) It- standardiseres fx med udgangspunkt i ITIL.<br />
• De nye processer udarbejdes, og der etableres SLA’er indeholdende centrale KPI’er<br />
på hvert administrativt område. I SLA’erne beskrives hvilke opgaver <strong>servicecentre</strong>t<br />
skal varetage, og hvilket opgaver den lokale institution skal varetage.<br />
• De administrative medarbejdere i de institutioner, der først skal over i de nye<br />
<strong>servicecentre</strong> identificeres på CPR-niveau og det afklares på de enkelte områder<br />
hvilke medarbejdere, der flytter med over i de nye centre. Det er i den sammenhæng<br />
væsentligt, at der procesmæssigt reserveres den fornødne tid til inddragelse<br />
af institutionernes samarbejdsudvalg jf. reglerne herfor.<br />
• Den kompetenceudviklingsmodel, der skal anvendes i det videre forløb, er<br />
udarbejdet, herunder er koncept for kompetenceopbygning af de involverede<br />
medarbejdere klar til brug og eventuelt uddannelsesmateriale er færdiggjort.<br />
• Kommunikation med centrale interessenter gennemføres som planlagt.<br />
Fase 3: Testfasen<br />
Der er en række centrale aktiviteter og leverancer i testfasen:<br />
• De nye centres it-systemer samt it-processer afprøves i praksis i pilotinstitutionerne.<br />
Samtidig gennemføres der ligeledes i testfasen en række systemtest for at sikre, at<br />
it-systemerne i udrulningsfasen vil kunne anvendes til det samlede antal insti tutioner,<br />
der bliver en del af centeret. Hvor det er nødvendigt, etableres der også<br />
supportfunktioner i de nye centre. Samtidig uddannes medarbejdere i såvel nye<br />
centre som – eventuelt – i afgivende institutioner i de nye systemer.<br />
• Nye medarbejdere fra pilotinstitutionerne flyttes til centrene, og proces for medarbejderoverflytning<br />
tilrettes hvor nødvendigt. Samtidig forberedes overflytning af<br />
medarbejdere fra de første af de ministerier, der i udrulningsfasen bliver en del af<br />
184 ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN