Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration

More documents

Recommendations

Info

KAPITEL 9 Medarbejderforhold og ledelse tilfælde, hvor ændringerne er så indgribende, at de kan sidestilles med nedlæggelse af stillingen, vil tjenestemanden have krav på rådighedsløn i tre år. Efter udløbet af denne periode vil den pågældende have krav på en aktuel eller opsat pension. 9.5.4.e Flyttegodtgørelse Hvis afstanden mellem det nye og det gamle arbejdssted er så stor, at det vil være normalt at flytte bopæl, skal der under visse betingelser ydes flyttegodtgørelse. Aftalen om flyttegodtgørelse gælder for tjenestemænd, men reglerne finder desuden helt eller delvist anvendelse for overenskomstansatte. 9.5.5 Reglerne vedrørende overenskomstansatte En overenskomstansat medarbejders pligt til at acceptere flytning af arbejdsstedet beror på, om flytningen er en væsentlig eller ikkevæsentlig ændring af stillingen. Udgangspunktet for vurderingen af, hvornår ændringen er væsentlig, er overenskomsten, den enkelte medarbejders ansættelsesbrev og den pågældendes forudsætninger. Ved vurderingen af ændringens væsent¬lighed ses der på den samlede ændring af stillingen. Det vurderes som før nævnt, at der ved etablering af administrative servicecentre i staten for hovedparten af medarbejderne alene vil blive tale om ikkevæsentlige stillingsændringer. Hvis funktionæren i forbindelse med en ressortomlægning – herunder en etablering af administrative servicecentre – overføres til en anden ansættelsesmyndighed, opretholder funktionæren sit hidtidige ansættelsesområde, inklusive det nye ansættelsessted. Ændring af ansættelsesområdet udgør således ikke i sig selv en væsentlig stillingsændring, og ændringen vil derfor kunne gennemføres uden iagttagelse af det individuelle opsigelsesvarsel. I vurderingen af, om der er tale om en væsentlig stillingsændring, indgår medarbejderens relevante forudsætninger for at have påtaget sig arbejdet med dets nuværende geografiske placering, herunder konsekvenserne for medarbejderens transporttid og omkostninger. Vurderingen er i denne relation konkret, da stillingsændringen ikke generelt behøver at være væsentlig. Funktionæren skal have tilkendegivet sine forudsætninger for arbejdsgiver, for at disse vil være relevante ved stillingsændringer, som ikke er generelt væsentlige. 9.5.5.a Ikke-væsentlige stillingsændringer En overenskomstansat funktionær har pligt til at flytte med opgaven, hvis flytningen ikke indebærer en væsentlig stillingsændring for funktionæren. Funktionæren kan ikke betragte flytningen som en opsigelse fra arbejdsgivers side. Hvis funktionæren ikke ønsker at flytte med, er denne altid berettiget til selv at opsige sin stilling. Ikkevæsentlige stillingsændringer kan gennemføres umiddelbart eller med et passende varsel. 202 ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN
KAPITEL 9 Medarbejderforhold og ledelse Da det forventes, at der for hovedparten af medarbejdernes vedkommende er tale om så begrænsede forandringer, at man ikke kan tale om væsentlige stillingsændringer, vil hovedparten af medarbejderne kunne overgå til de nye centre, så snart disse er klar til at modtage de nye medarbejdere. 9.5.5.b Væsentlige stillingsændringer Hvis den geografiske flytning af arbejdsstedet sammenholdt med eventuelle andre ændringer indebærer en væsentlig ændring af ansættelsesforholdet, har funktionæren ikke pligt til at flytte med, men kan betragte sig som opsagt. Væsentlige stillingsændringer er afgørelser i forvaltningslovens forstand, og de forvaltningsretslige regler om blandt andet partshøring og begrundelse finder derfor anvendelse. Væsentlige ændringer gennemføres ved, at det hidtidige ansættelsesforhold bringes til ophør i henhold til afskedigelsesreglerne samtidig med, at der tilbydes fortsat ansættelse på nye vilkår. Flytningen skal varsles med funktionærens individuelle varsel, som kan være op til seks måneder. Vælger funktionæren at afvise tilbuddet om ansættelse på den nye adresse, vil funktionæren, afhængig af anciennitet, kunne have krav på fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærlovens §2a. Fællesoverenskomsterne og ACoverenskomsten giver månedslønnede ikkefunktionærer ret til fratrædelsesgodtgørelse efter regler, svarende til funktionærlovens §2a. Hvis funktionæren vælger at tage imod tilbuddet om ansættelse på nye vilkår, bevares ancienniteten fra det hidtidige ansættelsesforhold, og der skal ikke ydes fratrædelsesgodtgørelse. 9.5.5.c Flytning af arbejdsstedet inden udløbet af opsigelsesperioden Ansatte – for hvem flytningen af arbejdssted udgør en væsentlig stillingsændring – har som udgangspunkt ikke pligt til at møde på det nye arbejdssted, før opsigelsesperioden er udløbet. Hvis den ansatte imidlertid bliver kompenseret for mertransporttid og merudgifter til transport i opsigelsesperioden, eller hvis arbejdsgiveren stiller bustransport til rådighed, vil den ansatte kun i få tilfælde kunne vægre sig ved at møde på det nye arbejdssted i opsigelsesperioden. Det vil sige, at processen for de flestes vedkommende vil kunne forkortes med op til seks måneder, forudsat at de ansatte kompenseres økonomisk. Så snart der foreligger en implementeringsbeslutning, bør der som nævnt udarbejdes en specifik køreplan for, hvordan overdragelsesprocessen og håndteringen af medarbejderforhold bedst indarbejdes i implementeringen af de administrative servicecentre. ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN 203
Page 1:
Administrative servicecentre i stat
Page 4 and 5:
Administrative servicecentre i stat
Page 6 and 7:
Kapitel 6 - It-drift og support 125
Page 8 and 9:
Kapitel 1 Ledelsesresumé I regerin
Page 10 and 11:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé Effektiv
Page 12 and 13:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé Tabel 1.2
Page 14 and 15:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé 1.2 Anbef
Page 16 and 17:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé
Page 18 and 19:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé
Page 20 and 21:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé Tabel 1.6
Page 22 and 23:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé Der kan o
Page 24 and 25:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé administr
Page 26 and 27:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé Vurdering
Page 28 and 29:
KAPITEL 1 Ledelsesresumé Bilag Bil
Page 30 and 31:
Kapitel 2 Baggrund og analyseresult
Page 32 and 33:
KAPITEL 2 Baggrund og analyseresult
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Kapitel 3 Løn Opgaverne på lønom
Page 58 and 59:
KAPITEL 3 Løn Tabel 3.1 Opgaveover
Page 60 and 61:
KAPITEL 3 Løn Tabel 3.1 (fortsat)
Page 62 and 63:
KAPITEL 3 Løn Figur 3.3 Skala: År
Page 64 and 65:
KAPITEL 3 Løn Tabel 3.4 Kvalitetsm
Page 66 and 67:
KAPITEL 3 Løn Lønområdet er på
Page 68 and 69:
KAPITEL 3 Løn Tabel 3.5 (fortsat)
Page 70 and 71:
KAPITEL 3 Løn lønmedarbejdere, de
Page 72 and 73:
KAPITEL 3 Løn Tabel 3.8 Eksempel p
Page 74 and 75:
KAPITEL 3 Løn Tabel 3.10 Digitalis
Page 76 and 77:
KAPITEL 3 Løn at analysere, hvorda
Page 78 and 79:
Kapitel 4 Bogholderi og regnskab De
Page 80 and 81:
KAPITEL 4 Bogholderi og regnskab Ta
Page 82 and 83:
KAPITEL 4 Bogholderi og regnskab Re
Page 84 and 85:
KAPITEL 4 Bogholderi og regnskab Fi
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
KAPITEL 4 Bogholderi og regnskab De
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
KAPITEL 4 Bogholderi og regnskab Bo
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
KAPITEL 4 Bogholderi og regnskab ud
Page 102 and 103:
KAPITEL 4 Bogholderi og regnskab De
Page 104 and 105:
KAPITEL 4 Bogholderi og regnskab 4.
Page 106 and 107:
Kapitel 5 Rejser Rejseadministratio
Page 108 and 109:
KAPITEL 5 Rejser Den anden del af r
Page 110 and 111:
KAPITEL 5 Rejser Tabel 5.1 (fortsat
Page 112 and 113:
KAPITEL 5 Rejser Figur 5.3 Skalafor
Page 114 and 115:
KAPITEL 5 Rejser Tabel 5.5 Supplere
Page 116 and 117:
KAPITEL 5 Rejser Efter en standardi
Page 118 and 119:
KAPITEL 5 Rejser Ejerskab Gennemfø
Page 120 and 121:
KAPITEL 5 Rejser De opgaver, der ik
Page 122 and 123:
a KAPITEL 5 Rejser Ud over standard
Page 124 and 125:
KAPITEL 5 Rejser Engangsinvestering
Page 126 and 127:
KAPITEL 5 Rejser 124 ADMINISTRATIVE
Page 128 and 129:
Kapitel 6 It-drift og support Der e
Page 130 and 131:
KAPITEL 6 It-drift og support konto
Page 132 and 133:
KAPITEL 6 It-drift og support Tabel
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
KAPITEL 6 It-drift og support Det e
Page 138 and 139:
KAPITEL 6 It-drift og support Hvor
Page 140 and 141:
KAPITEL 6 It-drift og support Kapac
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
KAPITEL 6 It-drift og support Styri
Page 148 and 149:
KAPITEL 6 It-drift og support Figur
Page 150 and 151:
KAPITEL 6 It-drift og support Figur
Page 152 and 153:
KAPITEL 6 It-drift og support til s
Page 154 and 155: KAPITEL 6 It-drift og support Det s
Page 156 and 157: KAPITEL 6 It-drift og support afdæ
Page 158 and 159: Kapitel 7 Personaleområdet På per
Page 160 and 161: KAPITEL 7 Personaleområdet Tabel 7
Page 162 and 163: KAPITEL 7 Personaleområdet ved at
Page 164 and 165: KAPITEL 7 Personaleområdet Til gen
Page 166 and 167: KAPITEL 7 Personaleområdet at det
Page 168 and 169: KAPITEL 7 Personaleområdet I førs
Page 174 and 175: KAPITEL 7 Personaleområdet initiat
Page 176 and 177: KAPITEL 7 Personaleområdet Af ekse
Page 178 and 179: KAPITEL 7 Personaleområdet Kvalita
Page 180 and 181: KAPITEL 7 Personaleområdet 178 ADM
Page 182 and 183: Kapitel 8 Implementering Implemente
Page 184 and 185: KAPITEL 8 Implementering Der kan ov
Page 186 and 187: KAPITEL 8 Implementering • De cen
Page 188 and 189: KAPITEL 8 Implementering • De adm
Page 190 and 191: KAPITEL 8 Implementering Tværgåen
Page 192 and 193: KAPITEL 8 Implementering kompensati
Page 194 and 195: Kapitel 9 Medarbejderforhold og led
Page 196 and 197: KAPITEL 9 Medarbejderforhold og led
Page 208 and 209: Kapitel 10 Styring Dette kapitel in
Page 210 and 211: KAPITEL 10 Styring Organiseringen a
Page 212 and 213: KAPITEL 10 Styring Tilslutningen ti
Page 214 and 215: KAPITEL 10 Styring Organisations- o
Page 216 and 217: KAPITEL 10 Styring 214 ADMINISTRATI
Page 218 and 219: Kapitel 11 Finansierings- og betali
Page 220 and 221: KAPITEL 11 Finansierings- og betali
Page 230: KAPITEL 11 Finansierings- og betali
show all

Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?