Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KAPITEL 2 Baggrund og analyseresultater<br />
Tabel 2.5<br />
Antal fællesskaber i dag<br />
Område Løn Økonomi Rejser It Personaleadministration<br />
Antal 15 14 4 14 9<br />
Note: I opgørelsen er Udenrigsministeriet og Kirkeministeriet ikke medtaget, da der er tale om enhedsministerier uden styrelser.<br />
Kilde: Interview med ministerierne, september – oktober 2007.<br />
Ministeriernes brug af – og erfaringer med – fællesskaberne har været beskrevet<br />
i en række publikationer de seneste år.<br />
I 2004 udgav Finansministeriet rapporten ”<strong>Administrative</strong> fællesskaber – status<br />
og inspiration”. 13 Rapporten opstiller på baggrund af de daværende erfaringer<br />
en række retningslinjer og gode råd til etableringen af administrative <strong>servicecentre</strong>,<br />
som fortsat er relevante i dag. Ikke mindst påpeger rapporten, at det er vigtigt,<br />
at have såvel fordele som risici ved administrative fællesskaber med i overvejelserne<br />
omkring, hvorvidt der bør etableres administrative fællesskaber. Fordele og risici<br />
gennemgås nedenfor.<br />
I 2005 udarbejdede Rigsrevisionen ”Beretning om <strong>staten</strong>s fællesudgifter”<br />
med særligt fokus på administrative fællesskaber. 14 Med fællesudgifter forstår<br />
Rigsrevisionen de udgiftsområder, som ikke kan henføres til ministeriernes<br />
hovedopgaver, eksempelvis generel ledelse, administrative funktioner, it, husleje<br />
og bygningsdrift.<br />
Rigsrevisionen lagde i undersøgelsen til grund, at der for fællesudgiftsområdet<br />
gælder de samme krav om sparsommelighed som i forbindelse med ministeriernes<br />
hovedopgaver, og at ministerierne som en del af den almindelige ledelsespligt har<br />
en forpligtelse til at identificere områder inden for fællesudgifterne, hvor der kan<br />
opnås besparelser, samt at fastsætte konkrete mål for besparelserne.<br />
Rigsrevisionen opstiller i betænkningen en række generelle anbefalinger til<br />
ministerierne samlet under følgende overskrifter:<br />
• Udnyt stordriftsfordele til at opnå besparelser, herunder eventuelt gennem<br />
øget samarbejde på tværs af ministerierne.<br />
• Kortlæg og sæt mål for fællesudgifterne.<br />
• Overvåg og tilpas fællesudgifterne løbende i takt med ændrede rammebetingelser.<br />
13 Finansministeriet 2004, <strong>Administrative</strong> fællesskaber – status og inspiration.<br />
14 Rigsrevisionen 2005, 11 / 04. Beretning om <strong>staten</strong>s fællesudgifter.<br />
ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN<br />
35