Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration

KAPITEL 3 Løn
Tabel 3.10
Digitaliseringsforslag på lønområdet
Følgende digitaliseringsinitiativer er medtaget i business casen for lønområdet:
Digital indberetning med henblik på at sikre effektive arbejdsgange mellem de
servicerede institutioner og den centrale enhed via standardiserede elektroniske blanketter
for indrapportering af alle relevante personale- og løndata.
Lokal kontroluddata med henblik på at sikre en optimering af de servicerede institutioners lønkontrol.
Forbedring af eksisterende ferie- / fraværsløsning, således at eventuelle variable
ydelser i forbindelsemed ferieafholdelse automatisk overføres til SLS.
Optimering af grænseflader, således at SLS åbnes for integration med tidsregistrering med mere.
Kilde: Finansministeriet
3.3 Effektiviseringsgevinster og
implementeringsomkostninger
Effektiviseringsgevinster og implementeringsomkostninger på lønområdet
ved fuld indfasning af den valgte model er beskrevet i tabellen nedenfor:
Der er tale om en indledende engangsinvestering på 49 millioner kr., som
efterfølgende vil give en årlig besparelse på 54 millioner kr.
Tabel 3.11
Potentiale på lønområdet (mio. kr.) p.a.
I alt 54
Centrale gevinster 59
Decentrale gevinster 1
It-konsolidering 0
Yderligere løbende it-omkostninger -6
Yderligere løbende driftsomkostninger 0
Kilde: Finansministeriets beregninger på baggrund af data indrapporteret fra ministerierne, 2007
Investeringerne på lønområdet knytter sig såvel til de processuelle og forandringsrelaterede
omkostninger som til konkrete systemmæssige investeringer.
72 ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN