17.09.2013 Views

Den almene boligsektors fremtid.pdf - Ministeriet for By, Bolig og ...

Den almene boligsektors fremtid.pdf - Ministeriet for By, Bolig og ...

Den almene boligsektors fremtid.pdf - Ministeriet for By, Bolig og ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

13.2.4. Aktuelle ud<strong>for</strong>dringer<br />

Indledning<br />

Udviklingen på det hollandske boligmarked <strong>og</strong> i den sociale lejeboligsektor<br />

betyder, at de sociale boligselskabers rolle er til politisk debat i Holland i disse<br />

år. De sociale boligselskaber kritiseres <strong>for</strong> at bygge <strong>for</strong> få billige boliger til<br />

lavindkomstgruppen, i en situation, hvor der er begyndende boligmangel, <strong>og</strong><br />

<strong>for</strong> i stadig højere grad at opføre sig som private udlejere, der tænker mere på<br />

indtjening end på sociale hensyn, en kritik der bidrager til at <strong>for</strong>værre sektorens<br />

omdømme i befolkningen. Efter at boligselskaberne har fået mulighed <strong>for</strong> at<br />

investere på egen hånd, er deres sociale <strong>og</strong> politiske støttebase svundet ind. Der<br />

er en voksende skepsis i befolkningen over <strong>for</strong> de sociale boligselskaber, <strong>og</strong><br />

beboerne opfatter ikke længere boligorganisationerne som ”deres” (de Kam<br />

2005, s. 17).<br />

Styrker <strong>og</strong> svagheder<br />

Hollandske iagttagere af sektoren fremhæver, at styrken i den hollandske model<br />

er den entreprenante adfærd i boligorganisationerne, hvor organisatoriske<br />

ressourcer <strong>og</strong> økonomisk kapital mobiliseres med henblik på at varetage sociale<br />

hensyn.<br />

Svaghederne ligger i den svage lokale <strong>for</strong>ankring, i brugernes manglende indflydelse<br />

på organisationsniveau, i utilstrækkelig evaluering af den sociale målopfyldelse<br />

<strong>og</strong> effektivitets bench-marking, <strong>og</strong> i den tøvende holdning til intern<br />

om<strong>for</strong>deling i sektoren (de Kam 2005, s. 27). Der er endvidere peget på, at der<br />

kan gøres meget <strong>for</strong> at øge de sociale boligselskabers effektivitet (VROM<br />

2001, s. 45).<br />

Fordi der bor mange relativt velstillede lejere i den sociale boligsektor, er den<br />

sociale segregering i de sociale lejeboliger historisk set begrænset, et <strong>for</strong>hold<br />

som d<strong>og</strong> er under <strong>for</strong>andring i takt med en begyndende tendens til residualisering<br />

(van Kempen & Priemus 2002). I takt med udviklingen på det hollandske<br />

ejerboligmarked, <strong>og</strong> et politisk pres på salg af lejeboliger i den dyreste ende, er<br />

der sket en voksende indkomstmæssig segregering igennem de sidste 10 år. Det<br />

er således blevet fremhævet, at mange beboere havner i en fattigdomsfælde,<br />

<strong>for</strong>di den individuelle boligstøtte går ned, når indkomsten stiger, <strong>og</strong> at mange<br />

dårligt stillede beboere ikke har adgang til en rimelig boligkarriere (van Genugten,<br />

Lejer<strong>for</strong>eningen Woonbond 2006).<br />

DEN ALMENE BOLIGSEKTORS FREMTID 489

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!