17.09.2013 Views

Den almene boligsektors fremtid.pdf - Ministeriet for By, Bolig og ...

Den almene boligsektors fremtid.pdf - Ministeriet for By, Bolig og ...

Den almene boligsektors fremtid.pdf - Ministeriet for By, Bolig og ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kapitel 15. Ændrede styre<strong>for</strong>mer<br />

15.1. Indledning<br />

Det offentlige bruger hvert år betydelige beløb på at løse de boligsociale opgaver<br />

– både i <strong>for</strong>m af støtte til nybyggeriet <strong>og</strong> i <strong>for</strong>m af individuel boligstøtte.<br />

Det må der<strong>for</strong> være et krav, at den <strong>almene</strong> sektor drives effektivt <strong>og</strong> med et<br />

klart fokus på kvaliteten af de ydelser, som den <strong>almene</strong> sektor leverer, således<br />

at både lejerne <strong>og</strong> skatteborgerne får n<strong>og</strong>et <strong>for</strong> pengene. Styringen af den <strong>almene</strong><br />

sektor spiller en afgørende rolle <strong>for</strong> sektorens muligheder <strong>for</strong> at sikre dette.<br />

Reguleringen af den <strong>almene</strong> boligsektor må blandt andet ses i sammenhæng<br />

med det offentliges <strong>for</strong>pligtelse til at sikre en hensigtsmæssig anvendelse af<br />

offentlige støttekroner. Som det fremgår af kapitel 14 bærer den <strong>almene</strong> boligsektor<br />

præg af regelstyring, som på mange områder er detaljeret. Det gælder<br />

f.eks. reguleringen af huslejefastsættelse, udlejning, afgrænsning af tilladte<br />

sideaktiviteter <strong>og</strong> reglerne <strong>for</strong> dispositionsfonden. På andre områder er styringen<br />

d<strong>og</strong> mindre detaljepræget <strong>og</strong> centraliseret, <strong>og</strong> indeholder f.eks. <strong>for</strong> nybyggeriet<br />

en ramme- <strong>og</strong> incitamentsbaseret styring af kommunerne, ligesom der er<br />

muligheder <strong>for</strong> lokal aftaleindgåelse mellem kommune <strong>og</strong> boligorganisation på<br />

udlejningsområdet.<br />

Over <strong>for</strong> detaljeret regelstyring står andre styre- eller regulerings<strong>for</strong>mer, hvoraf<br />

n<strong>og</strong>le særligt i de senere år har vundet stigende indpas. Der er tale om en relativt<br />

bred vifte af reguleringsredskaber, som blandt andet afpasses efter, om der<br />

er tale om offentlig eller privat aktivitet, <strong>og</strong> efter hvilken adfærd, man ønsker at<br />

opnå. Som eksempler på sådanne redskaber kan nævnes etablering af markeds-<br />

eller markedslignende <strong>for</strong>hold, økonomiske incitamenter, frivillige aftaler, certificering,<br />

uddannelse samt in<strong>for</strong>mation. 64 Hvad angår styringen af offentlig<br />

aktivitet står især indførelsen af mål- <strong>og</strong> rammestyring samt lignende styre<strong>for</strong>mer<br />

(mål- <strong>og</strong> resultatstyring, kontraktstyring mv.) centralt i de senere års udvikling.<br />

64 Se endvidere Brug af alternative reguleringsinstrumenter, Økonomi- <strong>og</strong> Erhvervsmi-<br />

nisteriet, 2000.<br />

DEN ALMENE BOLIGSEKTORS FREMTID 561

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!