Teil I Gesetzliche, tarifliche und faktische Entwicklung der Altersteilzeit

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Arbeitnehmerkammer Bremen
umfassend genehmigt. Der Grundsatz des Unternehmens besteht darin, „freiwillige
Entscheidungen“ der Beschäftigten zu akzeptieren und „individuelle Lösungen“ zu
ermöglichen (Leiter Personalmanagement). Auch im „Grundsatz“ der Betriebsvereinbarung
wird das Moment der „Freiwilligkeit“ in der gegenseitigen Vereinbarung
hervorgehoben: „Aufgrund dieser Betriebsvereinbarung kann zwischen Beck & Co und
dem Arbeitnehmer eine freiwillige Vereinbarung über ein Altersteilzeitarbeitsverhältnis
nach Maßgabe des Tarifvertrages zur Einführung von Altersteilzeit und der in dieser
Betriebsvereinbarung genannten Rahmenbedingungen geschlossen werden.“
Obwohl die Betriebsvereinbarung vielfältige Teilzeitmodelle (auf täglicher, wöchentlicher,
monatlicher Ebene) ermöglicht (Arbeitsmodell 1), wird im Betrieb nahezu
ausschließlich das Blockmodell (mit Laufzeiten zwischen 2 und 5 Jahren) praktiziert
(Arbeitsmodell 2). Die Wahl des Blockmodells ist auf dem Hintergrund der Organisation
von Schichtarbeit wie auch der Struktur der Belegschaft zu sehen. Der Frauenanteil
beträgt ca. 10 Prozent; die weiblichen Beschäftigten arbeiten vorwiegend im
Verwaltungsbereich. Von 1450 Beschäftigten sind ca. 900 Gewerbliche (62 %), ca.
550 sind Angestellte (38 %). In der Brauerei wird weitgehend im traditionellen Drei-
Schicht-System (6 – 14 Uhr, 14 – 22 Uhr, 22 – 6 Uhr) gearbeitet – mit der Abfolge
für die Beschäftigten: Nacht-, Spät-, Frühschicht im wöchentlichen Wechsel. In
einigen Bereichen gibt es auch ein Zwei-Schicht-System.
Das Teilzeitmodell wird nur vereinzelt gewählt, nahezu alle Beschäftigten der Brauerei
entscheiden sich für das Blockmodell:
„Wir haben, muss ich überlegen, eins, zwei, drei, wo ich Ihnen jetzt definitiv sagen
kann, die haben nicht das Blockmodell gewählt. Also von den 200 wählen alle das
Blockmodell. (...) Wir hatten hier zwei Tischler, da hat der eine gesagt: „Ich arbeite
einen Monat.“, und der andere hat gesagt: „Dann arbeite ich den Monat, wo du nicht
da bist.“. Und dann hatten wir einen, der hat das, glaube ich, im Wochenwechsel
gemacht. Aber das sind die Drei, die mir jetzt einfallen. Alle anderen habe diese
Blockmodelle gewählt zwischen 24 und 60 Monaten.
(Gründe für die Wahl des Blockmodells?) Das geht von den Beschäftigten aus. Ja.
Das geht von den Beschäftigten aus, die dann einfach sagen: „OK, jetzt habe ich noch
2 ½ Jahre, und dann bereite ich mich 2 ½ Jahre auf das Rentnerdasein vor, indem
ich schon zu Hause bin, nehme aber immer noch an Betriebsversammlungen teil, bin
hier im Betrieb noch integriert.“ Wir kriegen ja auch hier unseren Freitrunk, die
kommen denn auch mal in unseren Mitarbeitershop. Das heißt also, die ziehen sich
langsam zurück, in der Freistellungsphase. Es gibt welche, die sagen: „Ich komme gar
nicht mehr.“, und manche, die turnen dann noch hier herum, die sind immer noch
Mitarbeiter, dürfen sich auch auf dem Gelände bewegen. Das bedeutet, die können
hier Mittagessen gehen, auch mal mit den Kollegen schnacken, welche kommen
überhaupt nicht mehr, die sehen Sie dann nicht mehr. Die sehe ich dann in 2 ½
Jahren wieder bei der Rentenantragstellung. Aber beim Blockmodell sagen die
meisten: „Dann weiß ich, was hier ist, ich habe dann noch 2 ½ Jahre hier zu
arbeiten, und ab da bleibe ich dann zu Hause. Habe dann immer noch das Gehalt