Agrar-Kolonialismus in Afrika - VSA Verlag

Aus für Outspan
Bis weit in die 1980er Jahre hinein boten Preisabkommen für Rohstoffe,
etwa für Kaffee, starke Produzentenorganisationen und staatliche
Aufkaufbehörden ein Gegengewicht gegen die Macht der internationalen
Aufkäufer. Doch sie fi elen der Strukturanpassungs- und Liberalisierungspolitik
zum Opfer. Seither werden die Produzenten durch
»den Markt« und die Marktmacht der Käufer auseinander dividiert.
Ein Beispiel dafür ist Outspan, die noch vor wenigen Jahren mächtige
Vermarktungsorganisation für südafrikanische Zitrusfrüchte. Angeworben
durch private Exporteure, Importeure und große Einzelhandelsunternehmen,
stiegen zunächst die wirtschaftlich stärksten Erzeuger
aus den Mitgliedsgenossenschaften aus, wodurch diese geschwächt
wurden. Um zu überleben, wandelten sich die Genossenschaften in
private Unternehmen um und schlossen nach und nach ihre schwächeren
Mitglieder aus, die damit weitgehend von Exportmöglichkeiten
abgeschnitten sind. Aber auch Outspan selbst beliefert heute nur noch
den zweitrangigen Markt in Osteuropa. 1
1
Charles Mather/Stephen Greenberg, Market Liberalisation in Post-Apartheid South Africa: The Restructuring
of Citrus Exports after »Deregulation«, in: Journal of Southern African Studies, Vol. 29, No. 2
(June 2003)
Gleichzeitig treiben sie ein Umstrukturierung und Segmentierung in
der Landwirtschaft voran. Ähnlich wie die Exporteure stellen die Aufkäufer
der Supermärkte hohe Anforderungen an Liefermenge, Zuverlässigkeit
und Qualität. Viele Bauern, die Supermärkte beliefern, haben
bereits Erfahrungen mit dem Export und erfüllen die Standards und
Anforderungen der Europäischen Union oder anderer Exportmärkte.
Für sie eröffnet sich mit den Supermärkten somit ein zusätzlicher Absatzmarkt.
Meist müssen die Erzeuger ihre Produkte bereits gewaschen,
verpackt, etikettiert und mit dem entsprechenden Strichcode versehen
abliefern. Bei verderblichen Produkten sind sie verpflichtet, Kühlwagen
zu benutzen, für Milch brauchen sie Kühleinrichtungen. Um diese Anforderungen
zu erfüllen, sind in der Regel größere Investitionen und
betriebliche Umstellungen notwendig, die Kleinbauern am schwersten
fallen. Ähnlich wie manche Exporteure stellen die Supermarkt-Ketten
direkte Kontakte mit Produzenten her wie etwa durch sogenannte outgrower
schemes, überwiegend mit Bauern, die größere Mengen liefern
können.
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