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116 Notes<br />
[41] Segmentierung nach Geschäftsfeldern (primäres Berichtsformat)<br />
2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005<br />
Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. €<br />
Zinsergebnis 0,6 1,0 33,2 57,2 94,0 83,8 76,9 229,0 51,1 37,7 255,8 408,7<br />
Risikovorsorge – – – – 2,2 36,1 – – – – 2,2 36,1<br />
Zinsergebnis nach<br />
Risikovorsorge 0,6 1,0 33,2 57,2 96,2 119,9 76,9 229,0 51,1 37,7 258,0 444,8<br />
Provisionsergebnis 679,2 596,0 109,6 102,7 12,3 7,3 79,4 65,8 2,7 1,0 883,2 772,8<br />
Ergebnis aus<br />
Trading-Positionen – – – – – – 76,6 39,1 – – 76,6 39,1<br />
Finanzergebnis –<br />
Non-Trading – – –149,9 – 41,4 – 0,4 12,5 110,7 2,4 – – –39,6 – 26,5<br />
Ergebnis aus übrigen<br />
Finanzanlagen 0,0 –11,4 25,6 – 1,9 1,9 – 5,0 3,3 – – 22,5 – 6,2<br />
Ergebnis Rückerwerb<br />
eigene Emissionen – – – – – – –3,5 –70,9 – – –3,5 – 70,9<br />
Sonstige betriebliche<br />
Asset Management Asset Management Corporates & Markets Corporate Center/ Konzern insgesamt<br />
Kapitalmarkt Immobilien Corporate Banking Capital Markets Sonstiges 1)<br />
Erträge 2,3 3,1 17,6 14,8 – 8,2 0,2 0,2 – 9,9 – 25,0 10,2 1,3<br />
Summe Erträge 682,1 588,7 36,1 133,3 110,0 149,8 335,3 268,9 43,9 13,7 1.207,4 1.154,4<br />
Verwaltungsaufwendungen<br />
(inkl. Abschreibungen)<br />
Sonstige betriebliche<br />
369,3 337,8 165,5 157,7 39,7 31,5 71,2 66,1 54,2 57,3 699,9 650,4<br />
Aufwendungen<br />
Restrukturierungs-<br />
23,4 11,9 1,1 10,8 0,1 – 0,4 0,2 1,5 4,0 26,5 26,9<br />
aufwendungen 3,9 – 0,8 19,6 54,6 0,9 – 0,8 – 8,7 0,1 33,9 53,9<br />
Summe Aufwendungen 396,6 348,9 186,2 223,1 40,7 31,5 72,4 66,3 64,4 61,4 760,3 731,2<br />
Ergebnis vor Steuern 285,5 239,8 –150,1 –89,8 69,3 118,3 262,9 202,6 –20,5 –47,7 447,1 423,2<br />
Segmentvermögen 210,9 200,7 1.380,8 2.742,9 15.399,5 15.044,9 87.380,8 95.346,6 556,1 1.646,8 104.928,1 114.981,9<br />
Segmentverbindlichkeiten 580,3 470,4 1.360,8 3.002,5 13.552,9 13.176,1 85.742,7 94.251,1 714,7 1.394,1 101.951,4 112.294,2<br />
Cost-Income-Ratio2) 0,58 0,59 1,324) 1,394) 0,37 0,28 0,21 0,25 – – 0,60 0,61<br />
Risikopotenzial 3) 275 431 337 1.279 – – 2.322<br />
1) Für das Segment Corporate Center/Sonstiges erfolgt aufgrund der mangelnden wirtschaftlichen Aussagekraft keine Angabe zu Cost-Income-Ratio und Risikopotenzial.<br />
2) Berechnung der Cost-Income-Ratio ohne Berücksichtigung der Restrukturierungsaufwendungen und der Risikovorsorge im Kreditgeschäft.<br />
3) Value-at-Risk mit 99,9 % Konfidenzniveau und einem Jahr Haltedauer per 31.12.2006.<br />
4) Cost-Income-Ratio bereinigt um die Sondereffekte aus der Restrukturierung des Deka-ImmobilienFonds.<br />
[42] Segmentierung nach geografischen Merkmalen (sekundäres Berichtsformat)<br />
Die Zuordnung in die Segmente erfolgt nach dem jeweiligen Sitz der Niederlassung oder des Konzernunternehmens.<br />
Im Geschäftsjahr wurden methodische Änderungen in der Berichterstattung vorgenommen. Der Ausweis der Vertriebs-<br />
kosten Inland wurde von der betriebswirtschaftlichen Sicht auf eine verursachungsgerechte Zuordnung auf Regionen<br />
umgestellt. Zur besseren Vergleichbarkeit wurden die Vorjahreswerte entsprechend angepasst.<br />
Deutschland Luxemburg Übrige Konzern insgesamt<br />
2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005<br />
Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. €<br />
Erträge 751,6 786,5 409,5 323,5 46,2 44,4 1.207,3 1.154,4<br />
Ergebnis vor Steuern 173,5 215,2 252,6 185,9 21,0 22,1 447,1 423,2<br />
Segmentvermögen 95.415,5 105.522,3 9.464,1 9.420,4 48,5 39,2 104.928,1 114.981,9<br />
Segmentverbindlichkeiten 93.166,4 103.130,5 8.765,2 9.147,0 19,8 16,7 101.951,4 112.294,2