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schneller. kundennäher. innovativer. klarer. effektiver ... - Dekabank

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deutet: Service aus einer Hand – also schnell,<br />

kompetent und effektiv. Dazu wird auch das<br />

neu strukturierte Geschäftsfeld Corporates &<br />

Markets beitragen.<br />

Inwiefern?<br />

Eine wichtige Aufgabe von Corporates & Markets<br />

besteht darin, Dienstleistungen für unser<br />

Asset Management zu erbringen, insbesondere<br />

im strukturierten Kreditgeschäft und im Handelsgeschäft<br />

mit Derivate-Hintergrund. Wir können<br />

so die komplette Wertschöpfungskette des Kapitalmarktgeschäfts<br />

abdecken, was wiederum der<br />

Produktqualität zugute kommt.<br />

Eine weitere „Baustelle“ ist die Neuausrichtung<br />

des Geschäftsfelds Asset Management<br />

Immobilien. Was hat sich hier getan?<br />

Die Turbulenzen im Markt der Offenen Immobilienfonds<br />

haben sich gelegt. Wir haben das Jahr<br />

2006 genutzt, um unsere „Hausaufgaben“<br />

früher als erwartet und dennoch sorgfältig abzuarbeiten.<br />

Wir rechnen für alle unsere Immobilienfonds<br />

wieder mit einer attraktiven Performance.<br />

Mit zwei starken Marken – Deka Immobilien<br />

und WestInvest – ist das Geschäftsfeld gut aufgestellt.<br />

Zusätzliche Synergien wird die Integration<br />

der Immobilienfinanzierung bringen.<br />

Im vergangenen Jahr konnte die DekaBank<br />

auf 75 Jahre rechtliche Selbstständigkeit und<br />

50 Jahre Fondsgeschäft zurückblicken. Doch<br />

richten wir den Blick nach vorn: Wie sehen<br />

Sie die weitere Entwicklung der DekaBank?<br />

Wir müssen uns stets bewusst sein, dass wir<br />

Dienstleister sind. Unsere Kunden, Vertriebspartner<br />

und Eigentümer messen uns an dem Mehrwert,<br />

den wir für sie erbringen. Wir werden<br />

daher den in unserem Jubiläumsjahr begonnenen<br />

Weg zur Steigerung des Unternehmenswerts<br />

durch weiteres Wachstum konsequent<br />

fortsetzen und die Bedürfnisse der Sparkassen<br />

und Verbundpartner noch stärker als bisher in<br />

den Mittelpunkt unseres Handelns stellen. Für<br />

die Zukunft unseres Hauses bin ich optimistisch.<br />

„Wir müssen uns<br />

stets bewusst<br />

sein, dass wir<br />

Dienstleister sind.“<br />

Was macht Sie so optimistisch?<br />

Als zentraler Asset Manager der Sparkassen-<br />

Finanzgruppe agieren wir in einem Markt mit<br />

Zukunft. Gerade in Deutschland besteht großes<br />

Potenzial, man könnte auch sagen: Nachholbedarf.<br />

Schauen Sie sich das durchschnittliche<br />

Fondsvermögen pro Kopf an: Da rangiert<br />

Deutschland unter „ferner liefen“. Dabei ist<br />

gerade hierzulande der Handlungsbedarf groß,<br />

denken Sie nur an die Notwendigkeit zur privaten<br />

Altersvorsorge. Die Sparkassenorganisation<br />

ist hier als die Bankengruppe mit den meisten<br />

Kunden besonders gefordert, kann aber auch<br />

am meisten profitieren. Wir als DekaBank<br />

wollen unsere Partner auf diesem Weg begleiten<br />

und nach Kräften unterstützen.<br />

Interview 5

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