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80 Bericht des Verwaltungsrats<br />
Bericht des Verwaltungsrats über das<br />
Geschäftsjahr 2006<br />
Der Verwaltungsrat und die aus seiner Mitte<br />
bestellten Ausschüsse – Präsidialausschuss und<br />
Prüfungsausschuss – haben im Berichtsjahr die<br />
ihnen per Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung<br />
übertragenen Aufgaben wahrgenommen.<br />
Den Vorstand hat er bei der Leitung des Unternehmens<br />
regelmäßig beraten und die Ordnungsmäßigkeit<br />
der Geschäftsführung überwacht. Die<br />
Aufsichtsgremien waren in alle Entscheidungen<br />
von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen<br />
eingebunden.<br />
Schwerpunkte in den<br />
Sitzungen des<br />
Verwaltungsrats<br />
Im Berichtsjahr haben vier Sitzungen des Verwaltungsrats<br />
stattgefunden, in denen das Gremium<br />
über die aktuelle Geschäftsentwicklung, Risikolage<br />
sowie über die Planung und die strategische<br />
Ausrichtung des Konzerns vom Vorstand informiert<br />
wurde. Gemäß den Mindestanforderungen<br />
an das Kreditgeschäft von Kreditinstituten hat<br />
der Vorstand dem Verwaltungsrat darüber hinaus<br />
über die Kreditrisikostrategie berichtet. Auch der<br />
Bericht über die Tätigkeit der internen Revision<br />
wurde dem Verwaltungsrat vorgelegt.<br />
Das Geschäftsjahr 2006 war maßgeblich von<br />
der strategischen Neuausrichtung des DekaBank-<br />
Konzerns und der Stabilisierung des Deka-ImmobilienFonds<br />
geprägt.<br />
Im März 2006 wurde eine neue Konzernstruktur<br />
verabschiedet. Die geschäftspolitischen<br />
Aktivitäten wurden in den drei Geschäftsfeldern<br />
Asset Management Kapitalmarkt, Asset Management<br />
Immobilien sowie Corporates & Markets<br />
gebündelt und strategisch neu ausgerichtet. Der<br />
Vertrieb Sparkassen und die Corporate Center<br />
begleiten und unterstützen mit ihren Querschnittsfunktionen<br />
die Geschäftsfelder bei der<br />
Erfüllung ihrer Ziele und Aufgaben. Im Zusammenhang<br />
mit der neuen Konzernstruktur wurde<br />
auch die Corporate Governance in der DekaBank<br />
mit den erforderlichen Anpassungen in Satzung<br />
und Geschäftsordnung überarbeitet. Der Verwaltungsrat<br />
hat das Konzept und die Zielsetzungen<br />
der neuen Konzernstruktur ausführlich mit dem<br />
Vorstand erörtert. Er hat den Umsetzungsprozess<br />
während des Berichtsjahres begleitet und war in<br />
alle bedeutenden Entscheidungen eingebunden.<br />
Der Verwaltungsrat hat sich im Berichtsjahr<br />
erneut intensiv mit der Situation der Offenen Immobilienfonds<br />
befasst. Im Mittelpunkt standen<br />
dabei die seitens der Bank ergriffenen Maßnahmen<br />
zur Neuausrichtung der Deka Immobilien<br />
Investment GmbH und die Stabilisierung des<br />
Deka-ImmobilienFonds. Ziel der Maßnahmen war<br />
es, weitere Rückflüsse von Anteilscheinen einzudämmen<br />
sowie das Vertrauen der Anleger in das<br />
Produkt „Offene Immobilienfonds“ und in die<br />
Glaubwürdigkeit des DekaBank-Konzerns insgesamt<br />
wiederherzustellen. Auf Vorschlag des<br />
Vorstands hat der Verwaltungsrat einem beschleunigten<br />
Umbaukonzept für den Deka-ImmobilienFonds<br />
zugestimmt. Auf diese Weise<br />
konnten die Stabilisierungsmaßnahmen für das<br />
Sondervermögen im Berichtsjahr weitgehend<br />
abgeschlossen werden.