13.11.2015 Views

eksport_do_ES

eksport_do_ES

eksport_do_ES

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ЧАСТИНА 1. БАЗОВИЙ ГІД З ЕКСПОРТУ<br />

1.3 ПОПЕРЕДНІЙ ВІДБІР ЗАКОРДОННИХ РИНКІВ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ<br />

Компанія Galicia (частина компанії ТБ Фрут), виробник соків<br />

прямого віджиму розпочала експорт своєї продукції до Польщі, а за<br />

підсумками 2015 року планує, що продажі в цій країні сягнуть вже<br />

22–23%. Але головне те, що компанія не стала виходити на ринок з<br />

дешевою продукцією (як більшість українських виробників), а вибрала<br />

преміум-сегмент. Цей підхід – здавалося б, найвигідніший – зовсім<br />

не характерний для українського експорту. Українські виробники<br />

продуктів харчування зазвичай прагнуть закріпитися в ніші<br />

недорогих товарів, де у них є конкурентна перевага у вигляді низької<br />

ціни. Експортери намагаються «грати» на ринку лише за рахунок<br />

дешевої української робочої сили (та ще й низького курсу гривні).<br />

Але для товарів преміум-сегмента цього недостатньо, адже тут<br />

ціна має другорядне значення. Набагато більше уваги приділяється<br />

якості продукції, її новизні, а також рекламному супроводу.<br />

«Продажі в Польщі ми почали з вересня. При цьому ми спочатку<br />

орієнтувалися на досить дорогу продукцію в скляній тарі», –<br />

розповідає власник компанії Тарас Барщовський. При цьому в компанії<br />

впевнені: не завжди ринок преміум-продуктів є більш складним для<br />

виходу, ніж сегмент менш дорогих продуктів. «Проаналізувавши<br />

ринок, ми зрозуміли, що в ніші преміум-продуктів конкуренція є<br />

набагато слабшою. Наприклад, у цій ніші успішно працює польська<br />

компанія Krakowski Kredens, хоча для них соки – лише невелика<br />

частина продукції, що випускається. Тому в преміум-сегменті ми<br />

в основному будемо конкурувати з іншими імпортерами, а не з<br />

місце вими компаніями, а це – набагато легше», – пояснює він. До<br />

речі, у цьому сегменті також діють «звичайні» конкурентні плюси<br />

української продукції – після девальвації гривні вона стала набагато<br />

дешевшою від європейських аналогів, а отже, доступнішою для<br />

місцевих споживачів.<br />

Що важливо, вихід на сусідній ринок поки не супроводжується<br />

масштабною рекламною кампанією, тому в цій сфері поки вдається<br />

обійтися без серйозних супутніх витрат 18 .<br />

18<br />

Окрім того, наслідком ґрунтовної попередньої роботи стане краще розуміння<br />

доцільної стратегії виведення товару на ринок – за допомогою посередників<br />

чи торгових мереж тощо.<br />

Дослідження ринку не обов’язково є лінійним процесом. Важлива інформація<br />

отримується в різний час і з різних джерел і поступово схиляє вас до ухвалення<br />

певного рішення. Важливо також розуміти, що дослідження ринку є не лише<br />

одноразовим актом, але також і процесом – безперервним отриманням нової<br />

інформації та врахуванням її у своїй підприємницькій діяльності.<br />

18<br />

«Не лише ціною: український експорт освоює преміум-сегмент.» Європейська правда. Середа 27 лютого 2015.<br />

www.eurointegration.com.ua/articles/2015/02/26/7031280/ .<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!