fondos públicos para las organizaciones de la sociedad civil

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También las organizaciones han tenido que reducir las actividades programadas, el material
probatorio o la participación de algún miembro del equipo. Cuando las OSCs tienen que
modificar sus proyectos originales, deben también encontrar alternativas para cumplir los
objetivos en menos tiempo y con menos recursos, lo que generalmente se logra incrementando
la carga de trabajo de la organización.
3.6 Tiempo de ejecución de proyectos
Las OSCs pueden iniciar las actividades hasta que reciben la primera ministración de recursos
(en el siguiente capítulo analizamos esta situación), lo que implica la necesidad de ajustar
los calendarios de ejecución de los proyectos. En este apartado explicamos cómo impacta
este ajuste en los calendarios y en las actividades propuestas originalmente por las OSCs. De
acuerdo con la muestra de proyectos, las OSCs planean originalmente ejecutar sus proyectos
en un periodo de 7.2 meses promedio, calendario que se reduce a 5.7 meses promedio después
del ajuste, según se muestra en la siguiente Figura.
Figura No. 46. Efectos del ajuste de proyectos en el calendario de los proyectos apoyados
AÑO
TIEMPO DE EJECUCIÓN EN PROYECTOS
ORIGINALES (MESES PROMEDIO)
TIEMPO DE EJECUCIÓN EN PROYECTOS
AJUSTADOS (MESES PROMEDIO)
alternativas y capacidades a.c. fondos públicos para las organizaciones de la sociedad civil.
DIFERENCIA
PROMEDIO (MESES)
2005 6 5 1
2006 8 6.3 1.7
2007 7.7 5.6 2.2
2008 6.8 5.6 1.1
Promedio 4 años 7.2 5.7 1.5
Fuente: Muestra de proyectos apoyados.
A diferencia de los recortes presupuestales, no ha sido posible disminuir el recorte de los
calendarios y los cambios de administración o titulares (como 2007 y 2006) han sido los
periodos con mayores ajustes en los plazos de los proyectos. Por medio de los resultados de la
encuesta que se observa en la Figura No. 47, sabemos que poco más de 10% de las OSCs que la
contestaron ha realizado proyectos por un tiempo mayor de 8 meses en los cuatro años que
comprende el estudio.