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fondos públicos para las organizaciones de la sociedad civil

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Respecto al propósito gubernamental <strong>de</strong> fomentar al sector, expresado en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Fomento,<br />

se ha avanzado poco. No ha sido posible lograr <strong>la</strong> coordinación eficiente entre <strong><strong>la</strong>s</strong> distintas<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias fe<strong>de</strong>rales que operan programas <strong>de</strong> estímulos y apoyos dirigidos a OSCs<br />

(Ocejo et al., 2009 p. 37), ni se han hecho esfuerzos por homologar los distintos programas<br />

<strong>de</strong> manera que se cuente con reg<strong><strong>la</strong>s</strong> c<strong>la</strong>ras que garanticen <strong>la</strong> accesibilidad equitativa a los<br />

recursos disponibles (Tapia y Robles, 2006 y 2007). Existen pocas fuentes <strong>de</strong> recursos <strong>públicos</strong><br />

que otorgan financiamiento por medio <strong>de</strong> convocatorias o que hacen visibles los recursos<br />

disponibles y los procedimientos <strong>para</strong> solicitarlos.<br />

El Programa <strong>de</strong> Coinversión Social, creado en el año 1992, ha logrado constituirse en el referente<br />

más importante en términos <strong>de</strong> acceso público y transparente a <strong>fondos</strong> <strong>públicos</strong>. Esto fue<br />

posible porque en este espacio confluyeron esfuerzos <strong>de</strong>mocráticos <strong>de</strong> parte <strong>de</strong>l gobierno y<br />

el impulso <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> OSCs buscando participar en políticas públicas. En alianza con <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong><br />

<strong>civil</strong> organizada, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el interior <strong>de</strong>l Instituto, funcionarios comprometidos establecieron <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

pautas <strong>para</strong> combatir los mecanismos cliente<strong>la</strong>res tradicionales y darle al Programa mayor<br />

institucionalidad y transparencia.<br />

En un trabajo anterior <strong>de</strong> Alternativas, analizamos el Programa en términos <strong>de</strong> transparencia,<br />

imparcialidad y <strong>de</strong>bido proceso e i<strong>de</strong>ntificamos algunos retrocesos y fal<strong><strong>la</strong>s</strong> en su operación.<br />

Seña<strong>la</strong>mos también que el Programa se encuentra limitado por varios factores <strong>de</strong>l contexto<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> APF en el que opera. En este estudio retomamos el análisis <strong>de</strong>l PCS a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> hipótesis<br />

<strong>de</strong> que varios factores <strong>de</strong> diseño, implementación y evaluación <strong>de</strong>l Programa, así como <strong>de</strong>l<br />

contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong> APF, obstaculizan su operación y potencial, porque acaban incentivando a <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

OSCs a presentar iniciativas <strong>de</strong> corto p<strong>la</strong>zo, que pue<strong>de</strong>n realizarse <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los tiempos <strong>de</strong><br />

operación <strong>de</strong>l Programa, cubriendo un alto número <strong>de</strong> beneficiarios y bajo <strong><strong>la</strong>s</strong> condiciones<br />

<strong>de</strong> un marco normativo sumamente restrictivo. En otras pa<strong>la</strong>bras, argumentamos sobre<br />

<strong><strong>la</strong>s</strong> dificulta<strong>de</strong>s y los retos <strong>para</strong> que el PCS se convierta en un mecanismo <strong>para</strong> promover y<br />

establecer alianzas con <strong><strong>la</strong>s</strong> OSCs en <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo social.<br />

1<br />

SObRE EL DISEñO DEL PCS<br />

El Programa se creó con el enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda, basado en el supuesto <strong>de</strong> que los actores<br />

sociales a quienes se dirige (OSCs, instituciones <strong>de</strong> educación superior y municipios)<br />

cuentan con experiencia y capacida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> reconocer y aten<strong>de</strong>r problemáticas que, por su<br />

particu<strong>la</strong>ridad, escapan a los gran<strong>de</strong>s objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> política social <strong>de</strong>l gobierno. Al concebir a<br />

<strong><strong>la</strong>s</strong> OSCs como actores importantes <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> apoyar sus proyectos, se requiere<br />

incluir acciones <strong>para</strong> fortalecer<strong><strong>la</strong>s</strong> y transformar el marco legal <strong>para</strong> crear mejores condiciones<br />

<strong>de</strong> trabajo conjunto. Ante <strong>la</strong> ausencia <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> fomento al sector, el PCS se inserta<br />

en <strong>la</strong> política <strong>de</strong> combate a <strong>la</strong> pobreza <strong>de</strong>l gobierno fe<strong>de</strong>ral, lo que ha puesto en primer p<strong>la</strong>no,<br />

alternativas y capacida<strong>de</strong>s a.c. <strong>fondos</strong> <strong>públicos</strong> <strong>para</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>organizaciones</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong>.<br />

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