fondos públicos para las organizaciones de la sociedad civil

23 Revisar el procedimiento de visitas de campo. Más que incrementar el tamaño de la
muestra, lo que parece ser la preocupación actual, se requiere mejorar la calidad de este
procedimiento, garantizando que será útil para obtener información sobre los logros de los
proyectos, particularmente, retomando información directa de los beneficiarios. Se deberá
detectar cambios sociales en actividades, actitudes, calidad de vida y capital social.
24 Se requiere desarrollar indicadores de evaluación en distintos niveles: 1) para la evaluación
del Programa, con indicadores amplios y generales de acciones y resultados, sin importar
la temática o convocatoria; 2) indicadores específicos por convocatoria o línea estratégica,
de acuerdo con las temáticas particulares; 3) indicadores de fortalecimiento del sector de
OSCs que den cuenta en particular de la contribución el Programa a esta fortalecimiento.
25 Es necesario trabajar en aumentar las capacidades y metodologías de evaluación de las
OSCs y del personal del INDESOL, promoviendo talleres de capacitación, materiales de
consulta y, sobre todo, incluir dentro de las convocatorias y criterios los recursos necesarios
para evaluar proyectos. Como lo establece el debate a nivel internacional, para que los
donantes tengan buenos resultados de evaluación deben invertir recursos y construir
capacidades de evaluación entre sus propias donatarias. De esta forma, es fundamental
que los indicadores de resultados e impacto por convocatoria sean definidos en conjunto
con las organizaciones.
26 Dados los cambios en las evaluaciones externas –los lineamientos de evaluación de la APF
y que la evaluación de impacto ya no será anual-- es urgente que el INDESOL reconstruya
su propio sistema de evaluación interna para que dé cuenta de resultados e impactos, así
como aprendizajes de las organizaciones y proyectos, a partir de la información generada
por su sistema de evaluación interna. La evaluación con un nuevo enfoque, que incluya
la detección de errores/obstáculos y permita cambios/ajustes en los proyectos, debe
ser responsabilidad del área de evaluación de INDESOL. El Instituto deberá trabajar con
mucho cuidado la definición de indicadores para incorporar al sistema de información
e ir creando información relevante para destacar las particularidades del Programa, su
relevancia e impacto en la sociedad en general.
POLítICA DE fOMENtO A OSCS tRANSVERSAL EN LA
ADMINIStRACIÓN PúbLICA fEDERAL
27 Diseñar e implementar una política de fomento a OSCs transversal en la APF para aumentar
los recursos y, sobre todo, asignarlos con criterios más transparentes y con un marco más
institucionalizado entre todas las dependencias del gobierno federal o por lo menos
entre las que manejan el mayor monto de estos recursos. El INDESOL ocupa la Secretaría
Técnica de la Comisión de Fomento y cuenta con expertise en procesos de convocatorias,
criterios y dictaminación de proyectos, por lo que puede asumir este liderazgo dentro del
alternativas y capacidades a.c. fondos públicos para las organizaciones de la sociedad civil.
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