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fondos públicos para las organizaciones de la sociedad civil

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3.7 Coinversión <strong>de</strong> recursos monetarios <strong>de</strong> <strong>la</strong> OSCs y <strong>de</strong>l gobierno fe<strong>de</strong>ral<br />

De acuerdo con <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra <strong>de</strong> proyectos, en el periodo analizado, el porcentaje<br />

promedio <strong>de</strong> coinversión que aportan <strong><strong>la</strong>s</strong> OSCs por proyecto es superior a <strong><strong>la</strong>s</strong> disposiciones<br />

normativas86 : entre 33 y 37% <strong>de</strong> <strong>la</strong> inversión social. Este análisis nos permite i<strong>de</strong>ntificar que,<br />

como resultado <strong>de</strong>l ajuste <strong>de</strong> proyectos, se incrementa <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> los recursos que<br />

invierten <strong><strong>la</strong>s</strong> OSCs y disminuye <strong>la</strong> que invierte el gobierno.<br />

Figura No. 48. Porcentaje promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong> coinversión en los proyectos apoyados<br />

COINVERSIÓN PROMEDIO PCS RECURSOS OSCs RECURSOS PCS<br />

2005 35% 58%<br />

2006 37% 57%<br />

2007 33% 63%<br />

2008 34% 62%<br />

Promedio 4 años 35% 60%<br />

Fuente: E<strong>la</strong>boración propia con información <strong>de</strong>l PCS proporcionada por el INDESOL.<br />

Figura No. 49. Cambios en <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> <strong>la</strong> coinversión <strong>de</strong> recursos en proyectos originales y ajustados<br />

(Promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong> coinversión en el periodo 2005-2008)<br />

Fuente: Muestra <strong>de</strong> proyectos apoyados<br />

RECURSOS OSCs RECURSOS PCS<br />

Convocatoria Original Ajustado Original Ajustado<br />

Asistencia social (AS) 40% 42% 62% 60%<br />

Equidad <strong>de</strong> género (EG) 27% 28% 75% 72%<br />

Profesionalización (PF) 28% 30% 75% 73%<br />

Promedio 31% 34% 71% 68%<br />

De acuerdo con <strong><strong>la</strong>s</strong> características <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong>l Programa y con el perfil <strong>de</strong> los proyectos<br />

apoyados, vemos que el Programa apoya proyectos <strong>de</strong> corto p<strong>la</strong>zo, que se ejecutan con<br />

presupuestos reducidos, y que sufren ajustes <strong>de</strong> último momento, sin tiempo suficiente <strong>para</strong><br />

que <strong><strong>la</strong>s</strong> OSCs puedan compensar <strong><strong>la</strong>s</strong> mermas <strong>de</strong> los recursos, ni <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong> calendarios. El<br />

perfil <strong>de</strong> los proyectos constata que el Programa fomenta cierto tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> OSCs,<br />

como los talleres y <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong> servicios y que <strong><strong>la</strong>s</strong> OSCs no están proponiendo activida<strong>de</strong>s<br />

distintas, lo que se explica también por factores re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> asignación, el ejercicio y <strong>la</strong><br />

fiscalización <strong>de</strong> los recursos, como explicamos en el siguiente capítulo.<br />

86 Este criterio ha variado: en 2002 <strong>la</strong> inversión <strong>de</strong> <strong>la</strong> OSCs <strong>de</strong>bía ser <strong>de</strong> por lo menos 25% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> los recursos y podía<br />

incrementarse hasta 50% <strong>de</strong>l costo total <strong>de</strong> proyecto; entre 2003 y 2006 el monto <strong>de</strong> <strong>la</strong> coinversión <strong>de</strong> <strong>la</strong> OSCs se <strong>de</strong>finía<br />

por convocatoria y no podía ser menor <strong>de</strong> 10% <strong>de</strong>l costo total <strong>de</strong>l proyecto y <strong>de</strong> 2007 a 2009 se ha mantenido el criterio <strong>de</strong><br />

que <strong>la</strong> OSCs proporcione mínimamente 20% <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong>l proyecto.<br />

alternativas y capacida<strong>de</strong>s a.c. <strong>fondos</strong> <strong>públicos</strong> <strong>para</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>organizaciones</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong>.

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