19.05.2014 Views

Aprender a investigar - Facultad de Periodismo y Comunicación ...

Aprender a investigar - Facultad de Periodismo y Comunicación ...

Aprender a investigar - Facultad de Periodismo y Comunicación ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ed social en la que va a trabajar. Asimismo, como para los sujetos<br />

su presencia es externa, <strong>de</strong>be lograr que ella no altere significativamente<br />

el <strong>de</strong>senvolvimiento <strong>de</strong> sus prácticas cotidianas, sus relaciones<br />

y expresiones.<br />

El contacto inicial en uno <strong>de</strong> los barrios se dio gracias al contacto<br />

con la referente <strong>de</strong> una <strong>de</strong> las organizaciones. La técnica <strong>de</strong> la<br />

bola <strong>de</strong> nieve hizo que a partir <strong>de</strong> ella fuera posible el contacto con<br />

la referente <strong>de</strong> otra OSC y luego, a partir <strong>de</strong> la participación en las<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrolladas en el barrio fue posible el contacto con la<br />

referente <strong>de</strong> la tercera OCS y con los responsables <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong><br />

salud.<br />

Si bien en un comienzo se había planteado trabajar en dos barrios<br />

<strong>de</strong> manera simultánea, el acceso a las activida<strong>de</strong>s que se fueron<br />

<strong>de</strong>sarrollando, sumado al empleo <strong>de</strong> la técnica <strong>de</strong> la observación<br />

participante –con el tiempo y el compromiso que requiere–,<br />

obligó a <strong>de</strong>limitar el campo, por lo que se <strong>de</strong>cidió, durante 2010,<br />

priorizar uno <strong>de</strong> ellos. La <strong>de</strong>cisión obe<strong>de</strong>ció a que en ese barrio,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la variedad <strong>de</strong> organizaciones que <strong>de</strong>sarrollaban sus<br />

activida<strong>de</strong>s y la continuidad <strong>de</strong> las mismas en problemáticas vinculadas<br />

a la salud, hubo buena predisposición por parte <strong>de</strong> los referentes<br />

<strong>de</strong> las organizaciones, quienes aceptaron convertirse en informantes<br />

clave.<br />

Enfocar la investigación en un espacio <strong>de</strong>terminado (uno <strong>de</strong> los<br />

barrios) permitió observar y analizar con <strong>de</strong>tenimiento y profundidad<br />

los procesos en curso y participar <strong>de</strong> todas las activida<strong>de</strong>s sobre<br />

temas <strong>de</strong> salud realizadas por las distintas organizaciones. Durante<br />

esta primera etapa <strong>de</strong>l estudio se realizaron entrevistas semiestructuradas<br />

individuales y grupales, puesto que se consi<strong>de</strong>ra que<br />

la entrevista es una <strong>de</strong> las técnicas más apropiadas para acce<strong>de</strong>r al<br />

universo <strong>de</strong> significaciones <strong>de</strong> los sujetos. Se la entien<strong>de</strong>, siguiendo<br />

a Guber (2004: 132), como una relación social a través <strong>de</strong> la cual<br />

se obtienen enunciados y verbalizaciones, y como una instancia <strong>de</strong><br />

observación, puesto que al material discursivo se le agrega la información<br />

acerca <strong>de</strong>l contexto <strong>de</strong>l entrevistado, sus características<br />

físicas y su conducta.<br />

Se seleccionó como informantes clave a los referentes <strong>de</strong> todas<br />

las organizaciones y se indagó sobre las características <strong>de</strong> dichas<br />

activida<strong>de</strong>s, la inserción territorial, las estrategias <strong>de</strong> comunicación<br />

<strong>de</strong>sarrolladas, los proyectos a corto y mediano plazo y los vínculos<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!