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I. Contexto - Latin American Network Information Center

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104 CAROLINA TRIVELLI E HILDEGARDI VENERO<br />

mercado sobre esas entidades, sus fines y su eficiencia. Además,<br />

muchas de estas entidades con menos experiencia suelen requerir<br />

apoyos complementarios a las líneas de fondos, como<br />

asistencia técnica, fortalecimiento institucional, etc.<br />

— El patrimonio delegado impone criterios de sostenibilidad financiera.<br />

Como señala la teoría, el tipo de recursos con que opera<br />

FONCAP S. A. le impone unos objetivos de sostenibilidad financiera.<br />

Esta apuesta por la sostenibilidad financiera se traduce en<br />

la necesidad de estimar y cobrar tasas de interés reales. Sin embargo,<br />

este tipo de exigencias no se encuentra en otros programas<br />

del sector público (como suele suceder), lo que hace que clientes<br />

potenciales de FONCAP S. A. prefieran trabajar con otros programas<br />

cuyos costos son menores. Esta situación reduce aún<br />

más el espectro de clientes y con ello presiona a cobrar tasas de<br />

interés hacia arriba (para poder cubrir los costos operativos),<br />

con los problemas y riesgos que esto trae. La nueva Ley del Microcrédito<br />

que parece tomar el ejemplo del Programa Nacional<br />

de Financiamiento al Microempresario (PRONAFIM) de México es<br />

el ejemplo más claro de esta suerte de competencia desleal para<br />

con FONCAP S. A., pero lo son también los programas de crédito<br />

subsidiado o con bajos incentivos al repago, como los programas<br />

de apoyo al desarrollo de los pequeños productores agropecuarios<br />

(el Programa Social Agropecuario – PSA, el Proyecto<br />

de Desarrollo de Pequeños Productores Agropecuarios de Argentina<br />

– PROINDER, etc.). Asimismo, en muchos casos los programas<br />

de apoyo de la cooperación internacional ofrecen recursos a bajo<br />

costo para las actividades microfinancieras. Estos programas en<br />

su mayoría obedecen a mandatos de sus casas matrices y no a criterios<br />

de mercado. Esto recursos además pueden aparecer y<br />

desaparecer dependiendo de las prioridades de sus donantes. Es<br />

decir, el éxito de lograr imponer en una entidad de desarrollo<br />

criterios de sostenibilidad financiera se convierte en un peso para<br />

la entidad, que puede poner justamente en riesgo el logro de<br />

este objetivo.

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