I. Contexto - Latin American Network Information Center

308 CAROLINA TRIVELLI E HILDEGARDI VENERO
Segundo, que la cartera agropecuaria, que era casi el 50% de las colocaciones
al inicio de las operaciones de este banco, hoy es menos del
12% de la cartera total. Las respuestas a ambas críticas son contundentes.
Respecto al incremento en el crédito promedio, hay que señalar
que al 2005, el 17% de los créditos corresponde a montos de
menos de US$ 650 y 48% son colocaciones por montos que oscilan
entre US$ 650 y US$ 2,600. 55 Adicionalmente, como hemos mencionado
en otro apartado de este texto, BANRURAL S. A. mantiene
una línea de crédito de segundo piso para intermediar fondos, a
través de entidades locales, hacia clientes más pequeños y alejados
(cada cliente final recibe créditos promedio de US$ 350 aproximadamente).
56 Respecto a lo segundo, si bien la participación de la cartera
agropecuaria habría caído, en términos absolutos el monto
intermediado para el agro por BANRURAL S. A. se ha triplicado entre
1998 y 2005. Además, el grueso de colocaciones se mantiene fuera
de la capital, en lo que para muchos es la Guatemala rural, y en
algunas regiones como en Petén y Quiché, las colocaciones de
BANRURAL S. A. representan el 80% de las colocaciones del departamento.
57 Adicionalmente, la apuesta multisectorial de BANRURAL S. A.
es parte de su fortaleza. 58
Hay mucho que hacer aún, pero la experiencia de BANRURAL S. A.
nos demuestra que sí es posible crear bancos de desarrollo independientes
y eficientes sobre la base de propuestas de organización, diseños
y manejos inteligentes, creativos, comprometidos y pausados,
55. La moda de las colocaciones es US$ 1,860.
56. En su ponencia “El fenómeno BANRURAL” (en el Seminario Regional Políticas
Públicas para Servicios Financieros Rurales organizado por SERFIRURAL y RUTA en
diciembre del 2006 en Ciudad de Guatemala), Luis Noel Alfaro señaló que otra
razón que explicaría este crecimiento sería la mejora económica que vienen
experimentando los clientes de BANRURAL S. A., pero no hemos encontrado
evidencia de que eso suceda.
57. En promedio, BANRURAL S. A. es responsable del 50% de las colocaciones del
sistema formal fuera de la ciudad de Guatemala.
58. Ver por ejemplo las conclusiones del trabajo de Trivelli y Tarazona (2007) sobre
manejo de riesgos en entidades financieras con carteras agropecuarias.