I. Contexto - Latin American Network Information Center

178 CAROLINA TRIVELLI E HILDEGARDI VENERO
1998 SOLBANCO, el Banco de Préstamos, FILANBANCO y Tungurahua pasan a
manos del Estado.
1999 Crisis bancaria. El superintendente de Bancos declara un feriado
bancario y se decreta el congelamiento de las cuentas. Varios bancos
quiebran por insolvencia. En ese momento el Fondo Monetario
Internacional y el Banco Mundial se dan cuenta de la crisis que
atraviesa el sistema financiero. El Banco Mundial recomienda la
creación de la Agencia de Garantía de Depósitos, para evitar el
pánico generalizado y una corrida bancaria. La CFN se ve obliga- da
a recibir certificados de depósitos reprogramados (CDR) y certificados
de pasivos garantizados (CPG) emitidos por la banca que había
cerrado y que estaba garantizada por el Estado y asume la cartera
de esos bancos por más de US$ 300 millones. Por esa razón sus
activos improductivos se redujeron del 80% en el 2000 al 18% en
el 2005.
2000 Se decreta la dolarización del sistema financiero (septiembre). La
economía comienza a recuperarse y para octubre la rentabilidad de
los bancos muestra signos positivos. Se aprueba la Ley para el Reordenamiento
Económico y de las Finanzas Públicas. Se modifica la
ley orgánica del BNF. La modificación comprende un cambio en el
objetivo del banco, la eliminación del interventor permanente, la
devolución parcial de las deudas del Estado, la reestructuración
parcial del directorio, facultar las alianzas estratégicas y los convenios
con entidades rurales afines, etc.
2005 Se promulga una nueva ley orgánica de la CFN que le da las atribuciones
de banca múltiple.