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I. Contexto - Latin American Network Information Center

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II / EXPERIENCIAS EN CURSO EN AMÉRICA LATINA 99<br />

no hay un primer piso con el cual trabajar? La respuesta no es muy<br />

evidente, pero una de las motivaciones fue justamente aprovechar lo<br />

poco que había (básicamente el trabajo de la Fundación Emprender)<br />

para promover el desarrollo de un modelo de colaboración entre el<br />

primer y segundo piso que luego pudiera repetirse y que diera viabilidad<br />

a entidades de primer piso que iniciaran sus actividades.<br />

Pero las circunstancias siempre superan los planes. FONCAP S. A.<br />

comenzó a darse cuenta rápidamente de que para ser rentable (y<br />

sostenible), tenía que trabajar con más entidades, en realidad con<br />

todas las que estuvieran haciendo microfinanzas si fuera posible.<br />

Además, buscó desde el inicio que todo esfuerzo del sector público<br />

en temas de desarrollo microfinanciero se canalizara a través de ella. 6<br />

En este proceso de identificar la necesidad de trabajar con más entidades<br />

de primer piso, FONCAP S. A. encuentra su primer escollo. Por<br />

un lado, existían muy pocas entidades de primer piso; por otro, muchas<br />

de ellas no calificaban para tener operaciones con FONCAP S. A.<br />

(por sus características institucionales o por su nivel de informalidad)<br />

y otras no requerían trabajar con ella pues poseían sus propias fuentes<br />

de fondeo. 7<br />

Para lograr sus objetivos y alcanzar una escala de operaciones<br />

mínima que le permitiera cubrir sus costos operativos y mantener su<br />

capital, y dado el limitado número de instituciones microfinancieras<br />

de primer piso con las cuales trabajar, FONCAP S. A. tuvo que ampliar<br />

y redefinir algunos de sus criterios rectores. A fines de la década<br />

de 1990 se aceptó que FONCAP S. A. trabajara con todos los intermediarios<br />

haciendo microfinanzas, que buscara intermediarios fuera<br />

de Buenos Aires —incluso en el medio rural, sobre todo a partir de<br />

los éxitos del Fondo de Inversión Social en Santiago del Estero y<br />

de sus programas de microcrédito—, que articulara el conjunto de<br />

6. Esto se rompe definitivamente con la aprobación de la ley 26117, Ley de Promoción<br />

del Microcrédito para el Desarrollo de la Economía Social, promulgada en julio<br />

del 2006.<br />

7. Recordemos que FONCAP S. A. tiene que prestar a tasas de mercado para cubrir sus<br />

costos operativos.

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