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I. Contexto - Latin American Network Information Center

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II / EXPERIENCIAS EN CURSO EN AMÉRICA LATINA 177<br />

LÍNEA DEL TIEMPO DE LA POLÍTICA FINANCIERA RURAL DE ECUADOR<br />

1992 La Corporación Financiera Nacional (CFN) modifica su estrategia operativa<br />

y pasa a operar como banca de segundo piso.<br />

1994 Se reforman las leyes del sistema financiero. La Ley General de Bancos<br />

se reemplaza por la Ley General de Instituciones Financieras, siendo<br />

esta una de las razones de la crisis. La nueva ley provoca una<br />

desregularización del sistema bancario. La Superintendencia de Banca,<br />

el organismo de control bancario, queda con muy poca influencia<br />

en el mercado financiero. La ley permite una concentración muy<br />

alta de créditos para pocas personas o para empresas vinculadas con<br />

el banco.<br />

con el agro, y menos con la pequeña agricultura) o de los<br />

fideicomisos (como el PROLOCAL), que son de muy reducida escala.<br />

El conjunto de los intermediarios financieros de primer piso,<br />

regulados y no regulados, coloca cerca de US$ 600 millones al<br />

año en el agro.<br />

— Los intermediarios financieros que operan en el segmento de la<br />

pequeña agricultura son principalmente cooperativas y entidades<br />

microfinancieras de muy reducida escala. Por ende, es muy costoso<br />

trabajar con ellos. 107<br />

— Las entidades financieras no requieren de fuentes de fondeo<br />

(muchas de ellas captan recursos del público y otras cuentan con<br />

fuentes de fondeo en condiciones ventajosas, sobre todo provenientes<br />

de la cooperación internacional) sino de otros servicios,<br />

como asistencia técnica, procesos de formalización y fortalecimiento<br />

institucional y patrimonial, apoyo para convertirse en<br />

entidades reguladas, etc.<br />

107. Sin embargo, existen importantes redes que las agrupa, como la Red Financiera<br />

Rural.

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