I. Contexto - Latin American Network Information Center

324 CAROLINA TRIVELLI E HILDEGARDI VENERO
para enfrentar los problemas de las variaciones en los precios de los
productos, se vienen promoviendo esquemas de cadenas de valor o
cadenas productivas para que los compradores y productores puedan
“suavizar” los vaivenes de los mercados de productos. Además,
las cadenas de valor permiten manejar la atomización presente en
este segmento. Para mejorar el acceso a la información sobre los clientes
potenciales, las entidades financieras han desarrollado innovadores
tecnologías para recoger información local a la vez que se han
desarrollado bureaus de crédito para almacenar la historia crediticia
de los clientes y poder compartirla con las entidades financieras en
beneficio del mercado financiero y de los propios clientes. La introducción
de nuevas tecnologías de información y comunicación desempeña
un papel importante aquí (PDA, telefonía móvil, bases de
datos en la web, etc.). Asimismo, vienen poniéndose a prueba distintos
esquemas de manejo de riesgo, desde los seguros tradicionales o
los llamados seguros indexados hasta nuevos esquemas de fondos de
garantías, y de manera más limitada, nuevos esquemas para transferir
el riesgo a terceros (a través del mercado de capitales, por ejemplo). 73
Complementariamente, se observa un aún insuficiente pero valioso
desarrollo de nuevos productos y servicios, sobre todo de las
microfinanzas y las entidades financieras locales (cooperativas de ahorro
y crédito en particular), para atender las demandas financieras no
relacionadas con el agro de los hogares rurales. Este es un proceso
todavía lento pero muy valioso para complementar los esfuerzos en
el desarrollo de las finanzas agropecuarias.
Si bien ninguna de estas innovaciones soluciona todos los problemas
señalados, el conjunto de ellas hace (o puede hacer) que varios
de los problemas que se mencionan puedan ser enfrentados y
sobrellevados por los propios intermediarios. Diseñar, poner a prueba
73. Desgraciadamente, estos desarrollos aún son más promesas que realidades. Wenner
et al. (2007) muestran cómo el grueso de los operadores exitosos en América
Latina continúa basando sus estrategias de manejo de riesgos en instrumentos
privados, propios de sus entidades, como son tener una buena tecnología crediticia,
diversificar entre regiones, cultivos, sectores, etc., y establecer provisiones para
eventuales pérdidas (en varios casos más de lo requerido por el ente regulador).