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82 CAROLINA TRIVELLI E HILDEGARDI VENERO
GRÁFICO 1.9
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. RELACIÓN ENTRE LA ESCALA DE LOS
ACTIVOS Y EL PROMEDIO DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS DE LAS IFD
QUE OPERAN EN EL SECTOR AGROPECUARIO, 2004
Promedio de los Activos
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
13,803
39.3
29.6
26.8
141
801
Pequeñas Medianas Grandes
11 instituciones 11 instituciones 10 instituciones
Prom. activos
Gasadmiy
45.0
40.0
35.0
30.0
25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0
Promedio de los gastos
administrativos/ingreso
Nota: para fijar la escala de los activos se usó los siguientes rangos: US$ 10-300 millones = pequeñas,
US$ 301-2 mil millones = medianas; y US$ 2,001-86 mil millones = grandes.
Fuente: base de datos de ALIDE.
Elaboración: IEP.
Las instituciones financieras de desarrollo que atienden a la actividad
agropecuaria y al sector rural se han redefinido considerablemente
en los últimos veinte años, como se puede observar en el cuadro
1.6. Estas instituciones han variado no sólo en su orientación
sectorial y su modalidad operativa sino que también se han reestructurado
o han redefinido su capacidad operativa basándose en nuevos
elementos de sostenibilidad financiera y rentabilidad antes que en
los niveles de cobertura, como solía suceder en el pasado.
En la década de 1980, las 27 instituciones financieras de desarrollo
que colocaban en el agro se caracterizaron por otorgar mayoritariamente
crédito de forma directa (primer piso, 82% de los casos).
De estas instituciones, a su vez, la mayoría (63%) se especializaba en
el sector agropecuario y/o rural, mientras que el resto tenía operaciones
de banca multisectorial. La banca de segundo piso, caracterizada