I. Contexto - Latin American Network Information Center

310 CAROLINA TRIVELLI E HILDEGARDI VENERO
yor independencia de la entidad para manejar sus recursos, y por
ende una plana directiva y gerencial comprometida con ella, lo que
logra protegerla. Por otro lado, este esquema genera incentivos para
la incorporación de objetivos de sostenibilidad financiera que inhiben
las colocaciones sin sustento, el relajamiento de las políticas de recuperación,
etc. Finalmente, como señalamos líneas arriba, este tipo
de esquemas define un límite máximo para las pérdidas que estas
entidades de desarrollo pueden tener (igual al monto total del patrimonio
recibido) y con ello limitan el impacto de las malas gestiones
en el presupuesto público. 60
El segundo tema que se debe recoger es la necesaria distinción
que hay que hacer entre accionistas privados y directores del sector
privado. Aquellos que marcan la diferencia en la toma de decisiones
de una entidad son los directores elegidos por los accionistas privados
para que velen por sus intereses (de su inversión), mas no necesariamente
los directores que representan al “sector privado” o a la
“sociedad civil”, donde el compromiso con el representado es difuso
y donde no se ponen en juego los recursos oel patrimonio de los
directores o accionistas. En este sentido, habría que añadir a la recomendación
sobre la participación del sector privado en los órganos
de decisión y dirección de las entidades de desarrollo, que esta participación
debe involucrar inversión y compromiso directo y no sólo
representación.
Para cerrar, resulta interesante destacar que los mecanismos de
renovación de los directorios no cuentan en su mayoría con dispositivos
que eviten el riesgo de los fuertes vaivenes ante los cambios de
gobierno (además de “blindar” a las entidades de la intromisión directa
del sector público). En este sentido, no se suelen utilizar mecanismos
para generar recambios parciales y escalonados en los directo-
60. Este punto puede ser discutible en el caso de las entidades que captan ahorros
del público, pues ahí generan una obligación con los ahorristas que puede
superar el patrimonio. Por ello, entre otras razones, es que es tan importante que
estas entidades que captan ahorros estén sujetas a la supervisión del ente regulador
y a los estándares internacionales (Basilea I y II).