I. Contexto - Latin American Network Information Center

INTRODUCCIÓN 17
desarrollo. La selección de los casos se realizó tratando de abarcar
diferentes países, con sistemas financieros y agriculturas distintos, y
con sectores públicos que apuestan de diversa manera a una banca
de desarrollo para el agro. Las ocho experiencias analizadas son: el
Fondo de Capital Social - FONCAP S. A. de Argentina; el Instituto de
Desarrollo Agropecuario de Chile (INDAP); el Banco Agrario de
Colombia (BANAGRARIO); la Corporación Financiera Nacional
(CFN) de Ecuador; el Banco de Desarrollo Rural de Guatemala
(BANRURAL S. A.); la Financiera Rural de México; el Banco Agrario
del Perú S. A. (AGROBANCO); y la Corporación Financiera de Desarrollo
del Perú (COFIDE).
En la tercera sección, considerando la situación de las entidades
financieras de desarrollo que operan en América Latina —y en especial
la de las ocho instituciones analizadas—, discutimos tres grandes
temas: las posibilidades de que este tipo de entidades opere exclusivamente
desde el segundo piso, como recomienda la teoría; sus
esfuerzos y logros en promover esquemas de propiedad y de gobierno
que les permitan gestiones eficientes y con menos interferencias
del sector público; y sus estrategias para atender a los pobladores
rurales, en particular a los de menor escala.
Finalmente, a modo de conclusión presentamos un conjunto de
mensajes clave que se derivan del presente estudio.
Agradecimientos
El trabajo de investigación que dio origen a este texto contó con la
ayuda de muchas personas e instituciones. Seguramente no podremos
mencionar a todas las que nos apoyaron, entre finales del 2005
y mediados del 2007, en el proceso de acopio de información, análisis,
discusión y redacción.
Debemos agradecer a los colegas de las ocho entidades estudiadas
en detalle, que no sólo nos permitieron indagar sobre sus instituciones
y los contextos económicos, institucionales, sociales y políticos
en los que se desenvuelven, sino que nos ayudaron a entender el
entorno rural de sus países, las peculiaridades de su sector público y