Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek EsélyegyenlÅségéért ...
Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek EsélyegyenlÅségéért ...
Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek EsélyegyenlÅségéért ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- „Fogyasztóorientált” modell:<br />
a fogyasztó határozza meg a gondozás szükségességét;<br />
nincs orvosi személyzeti felügyelet;<br />
a fogyasztó toborozza az ellátó személyzetet;<br />
a fogyasztó fizet.<br />
A szerzők megállapítása szerint a fogyasztói vezetés modell több ok miatt kedvezőbb hatású, mint az<br />
ügynökségi vezetés modell. A fogyasztók javára szolgál a folyamat során megerősödő/kialakuló függetlenség<br />
és autonómia érzet, mely abból ered, hogy vezethetik a saját ellátórendszerüket. Ez megerősíti<br />
az önértékelést/az önmaguk értékességébe vetett hitet is (DeJong, 1979), ami alapvető polgárjogként<br />
értelmezhető (A fogyatékkal élők Országos Tanácsa, 1986). 1970-ben Ludwig és Collette megvizsgálták<br />
a függőség és társadalmi elszigeteltség hatásait 486, különböző rokkantságokkal rendelkező<br />
egyén szemszögéből. Az eredmények megmutatták, hogy a fokozott függőség és társadalmi elszigeteltség<br />
kapcsolatban van a szellemi egészség alacsony színvonalával. Több gerontológiai kutatás azt is<br />
kimutatta, hogy a környezet fölötti „észlelt irányítás” jelentősen javíthatja az idős személyek életelégedettségét<br />
és szellemi frissességét. (Campbell, Mancini, 1981; Ziegler & Reid, 1983). Ez az irányítás<br />
úgy tűnik, hogy különösen fontos az egészséges napi aktivitásban és az öngondoskodásban is (Langer<br />
& Rodin, 1976; Morganti, Nehrke, & Hulicka, 1980).<br />
A fogyasztó vezetés modell egyes szerzők szerint gyakorlati okokból is kívánatosabb, hiszen leginkább<br />
a fogyasztó a legmegbízhatóbb forrás abból a szempontból, hogy milyen szolgáltatásokra van<br />
szükség, sokan egy megfelelő szolgáltatási kínálat jelenlétében tökéletesen meg tudják fogalmazni<br />
igényeiket, illetve hogy milyen szolgáltatásokra van szükségük (Laurie, 1979; McGuinn, 1977; a Roberts<br />
& Sydow, 1981). Sok egészségügyi ellátás-szakértő harcol mindazonáltal azért, hogy a fogyasztók<br />
felelősséget vállaljanak önmagukért – pl. biztosítsanak maguk számára olyan ellátásokat, amelyek<br />
akár életmentőek is lehetnek. (DeJong & Wenker, 1979; Hutchins, Thornrock, Lundgren, & Parks,<br />
1978).<br />
A fogyasztó általi vezetés fenti előnyei mellett költséghatékonyabb is. A kutatások azt bizonyítják,<br />
hogy a fogyatékkal élők otthoni ellátása kisebb költségekkel jár, mint az intézményi ellátásuk. Továbbá:<br />
könnyebb egy fogyasztót megtanítani arra, hogyan kezelje a szükséges szolgáltatások megszerzését/felügyeletét,<br />
mint több segítőt oktatni élethosszig tartó ellátásra. (Ulicny & Jones, 1985).<br />
Az ügynökség irányította modell képviselőinek aggodalma ellenére, úgy tűnt, hogy a fogyasztói irányítású<br />
modell széleskörű támogatást kapott az USA-ban (1986), azonban a Fogyatékkal Élők Országos<br />
Tanácsa ajánlást tett, miszerint a kongresszus alakítson ki egy olyan egy nemzeti politikát, amely<br />
gondoskodik az önirányítás és önállóság optimális arányáról, amely méltó és megfelelő a fogyasztói<br />
nézőpontból (Országos Tanács a Handicappeden, 1986). A fogyasztói vezetés modell alkalmazása<br />
Magyarországon akkor lenne alkalmazható, ha az egészségügyi szolgáltató rendszer, a prevenció, az<br />
egészségvédelem megfelelően működne. Mindemellett fontos lenne egy alapos szükséglet, illetve<br />
igényfelmérés, amelynek alapján a szolgáltatási rendszer (és elemi) megfogalmazhatók. E rendszerhez<br />
hozzáigazítva az intézményeket, szolgáltatókat, programokat, stratégiákat. Mindenképpen szükséges<br />
egy olyan központi szervezet létrehozása, vagy megbízása (például az FSZK) amelyik mindezt koordinálni<br />
tudná. Figyelembe véve sajátosságainkat, egy szociális, egészségügyi és munkaügyi szolágáltatásokat<br />
integráló fogyasztói modell képzelhető el.<br />
Gyakorlati példák<br />
A nemzetek közszolgáltatási rendszerének működése, az országokban megfigyelhető szolgáltatási<br />
koncepciók, irányelvek kialakítása és a különböző ellátások ezek mentén való megszervezése minden<br />
országban eltérő sajátosságokat mutatnak. A működtetett rendszerek helyi társadalomba történő be-