17.05.2015 Views

Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért ...

Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért ...

Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Az esetmenedzser (case manager)<br />

Az esetmenedzser a súlyosan- halmozottan fogyatékosokat nevelő álláskereső diagnózisának elkészítése<br />

után kerül kijelölésre, az ügyfél kulcsproblémájának meghatározása alapján. Gyakorlatilag az<br />

esetmenedzser felel a terv elkészítéséért és megvalósításáért. A kapcsolat bizalmi alapú és meghatározott<br />

etikai elvárásokat tartalmaz.<br />

Az esetmenedzser feladata, hogy az egymás utáni szolgáltatásokat megtervezze és összehangolja.<br />

Emellett az esetmenedzser feladatköre felöleli az eset kapcsán érintett szervezetek közti munkakapcsolat<br />

megszervezését annak érdekében, hogy meghatározzák az egyéb szükséges szolgáltatások körét, és<br />

elkerüljék a párhuzamos szolgáltatásnyújtást.<br />

A szolgáltatókkal való szoros kapcsolat mellett az esetmenedzsernek az ügyfelek közvetlen gondozásában<br />

is képzettnek kell lennie. Fel kell tudnia mérni ügyfele szükségleteit és erősségeit, képessé kell<br />

tennie őt a lehető legnagyobb önállóságra. A felmérés alapján az esetmenedzser és ügyfele megtárgyalják,<br />

mik azok a teljesíthető célok, illetve a célokhoz vezető megoldási utak, amelyek elérésével a<br />

munkanélküliség problémája is hatékonyabban kezelhetővé válik.<br />

Az esetmenedzseléshez kapcsolódó fejlesztési javaslatok, ajánlások<br />

Az ellátásokhoz való egyenlő esélyű, könnyű és kényelmes hozzáférés biztosítása a hátrányos emberek<br />

számára; az igen változatos formájú, más és más szervezetek által biztosított, egymástól eltérő jogosultsági<br />

kritériumok alapján igényelhető támogatásokról, szolgáltatásokról átfogó tájékozódási lehetőséget,<br />

és ezen túlmenő tanácsadást kell biztosítani mindenki számára. Az ellátásokról való korlátozás<br />

nélküli és teljes körű hozzáférést lehetővé tevő tájékoztatás érdekében az integrált foglalkoztatást támogató<br />

szervezetnek széles körű együttműködést szükséges kialakítani a társadalmi hátrányokkal<br />

küzdő emberekkel napi kapcsolatban álló közszolgálati intézményekkel, legyenek azok állami, piaci,<br />

vagy nonprofit szervezetek. A társadalmi integrációt segítő szervezetek részéről biztosítandó, hogy<br />

minden ügyfél könnyen és kényelmesen hozzáférjen valamennyi olyan információhoz, amely a hátrányos<br />

helyzete okán keletkező ellátásra való jogosultságát, illetve a lakóhelyéhez közel eső, gyakorlatilag<br />

is igénybe vehető támogatásokat, segítségnyújtási lehetőségeket érinti. Ezért megfelelően képzett,<br />

információszolgáltató és tanácsadó stáb alkalmazására van szükség.<br />

Komplex, az egyéni lehetőségekhez és akaratokhoz igazodó esetmenedzselés; a segítő szervezet az<br />

ügyfél kérése és igénye, illetve együttműködése alapján - a minden esetben kötelező információszolgáltatási<br />

és tanácsadói funkciói mellett - tevékenyen részt vállalhat abban, hogy a segítségért hozzáforduló<br />

ember hozzájusson a megfelelő, utolérhető, szakmai szempontból indokolt ellátásokhoz, amelyek<br />

hatékonyan segíthetik munkavállalási problémáinak megoldásában is.<br />

A lokális, regionális és országos ellátási kínálat naprakész követése, értékelése;: a hatékony esetmenedzselés<br />

megköveteli, hogy az ilyen funkcióval felruházott szervezet naprakészen kövesse az ellátó,<br />

segítő kapacitások alakulását, különösen az aktuálisan igénybe vehető segítségnyújtási lehetőségeket.<br />

E célt eredményesen olyan lokális, kistérségi illetékességben lehetséges elérni, amelyben áttekinthetőek<br />

az ügyfelek szükségletei és az általuk igénybe vehető segítségnyújtással foglalkozó közszolgálatok<br />

és intézmények köre. 58<br />

58 Szellő János (szerk.) (2003). Munkaerő-piaci segítő szolgálat. Módszertani kézikönyv. Foglalkoztatáspolitikai<br />

és Munkaügyi Minisztérium Foglalkozási Rehabilitációs Titkárság, Budapest www.szmm.gov.hu 51. p.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!