17.05.2015 Views

Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért ...

Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért ...

Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

lehetne tenni a gondozott és az állam szükségleteinek is, valamint egyensúlyt és megfelelő életminőséget<br />

teremtene a gondozók életében (Chan és Sigafoos, 2001).<br />

A családsegítő szolgáltatások (legyen az szakember által végzett vagy informális) az ellátó munkáját<br />

segítik a ráfordítások csökkentésével és a gondozás előnyeivel. A családsegítés elsődleges célja, hogy<br />

javítson az ellátók életminőségén, így közvetetten a gondozottén is (Chan & Sigaffos, 2001; Singer, et<br />

al., 2009), hiszen ahogy a gyermek növekszik, és szükségletei változnak, úgy változnak a család igényei<br />

is (MacDonald & Calley, 2007).<br />

Az irodalmi áttekintés három fő területe, amelyeket a következőkben érintünk:<br />

1) munkáltatói előírások, 2) helyettesítő szolgáltatások formái, és 3) piaci viszonyokhoz igazodó szakemberek<br />

által végzett szolgáltatások.<br />

Munkáltatói előírások<br />

A munkáltatók sok szempontból fontos szerepet játszanak a gondozók azon törekvésének sikerességében,<br />

hogy egyensúlyt teremtsenek a gondozási feladatok és a fizetett munka között. Tanulmányok<br />

szerint különböző munkáltatói előírások, mint pl. családi szabadság, rugalmas munkaidő, gyermekfelügyelet<br />

nagymértékben befolyásolják a munkahelyi eredményeket és elkötelezettséget.<br />

A jelenkori demográfiai változások alapján a munkavállalók egyre nagyobb mértékben szembesülnek<br />

beteg vagy fogyatékos családtag ellátásának kihívásaival. Bár a munkahelyi előírások többsége nem<br />

tesz különbséget a gondozással is foglalkozók és egyéb munkaerő között, azok a munkavállalók, akiknek<br />

lehetősége van rugalmas munkaidőben dolgozni, hozzáférnek fizetett és fizetetlen (családi) szabadsághoz,<br />

nagyobb valószínűséggel maradnak állásban (Pavalko & Henderson, 2006). Kormányok<br />

gyakran tesznek lépéseket az iránt, hogy segítsék a gondozók munkában maradását, és támogassák a<br />

munkához való visszatérést a gondozási feladatok megszűnésekor. Bár ezek az intézkedések tükrözik<br />

annak felismerését, hogy a gondozói feladatok korlátozzák a munkába állás lehetőségét, kevésbé<br />

hangsúlyozott céljuk mégis a minél nagyobb mértékű foglalkoztatottság elérése. A munkaerő-piacra<br />

való bevonás néhány esetben anélkül történik, hogy felmérnék van-e erre a gondozónak vagy az ellátott<br />

személynek ténylegesen szüksége. Carmichael, et al. munkájában szintén rávilágít, hogy a családban<br />

élő fogyatékos személyt gondozók jelentőségteljes és fontos munkájának felismerése ellenére még<br />

mindig kevés irányelv és a stratégia létezik helyzetük megkönnyítésére, szükségleteik figyelembe<br />

vételére. A tanulmány arra mutat rá, hogy az ellátók egy része a teljesidős munkavállalás helyett előnyösebbnek<br />

érezné a munkaidő csökkentésének vagy ideiglenes távolmaradás lehetőségének anyagi<br />

támogatását (2008).<br />

Cass (2006) a gondozást vállalók munkaerő-kivonásának veszélyeit tanulmányozta Ausztráliában és<br />

hangsúlyozza, hogy a súlyosan-halmozottan fogyatékos gyermekek nevelését nem jutalmazzák kellőképpen<br />

bérjuttatással, szabadság lehetőségével, szocializációval (a társadalmi életbe, a munka világába<br />

történő visszailleszkedés támogatásával) vagy elismeréssel. Mindemellett a nevelő kevésbé képes versenybe<br />

szállni azokkal a munkavállalókkal, akik nem szüneteltetik munkájukat (nincsenek gyakran és<br />

tartósan táppénzen, betegszabadságon, fizetés nélküli szabadságon – egyáltalán, a munkájuktól távol)<br />

(Cass, 2006). Véleménye szerint a munkavállalás lehetőségét a jelentkező képességei, munkatapasztalatai,<br />

tanulmányai, lakhelye, kora és gyermekei számának figyelembe vételével kellene megadni<br />

(Gray, Qu, Renda & deVaus, 2003).<br />

Kevés tanulmány foglalkozik azzal, hogy a munkahelyi előírások valóban könnyíthetnének-e a terheken,<br />

és a kutatási eredmények viszonylag kisszámú mintára alapozzák feltevéseiket (Pavalko & Henderson,<br />

2006). Az azonban bizonyos, hogy a munkahelyi előírások változtatása a gondozók támogatása<br />

érdekében elég komplex feladatnak tűnik, mivel felveti annak dilemmáját, hogy ki jogosult támogató<br />

szolgáltatás igénybevételére és milyen feltételek mellett.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!