Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek EsélyegyenlÅségéért ...
Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek EsélyegyenlÅségéért ...
Zárótanulmány - Fogyatékos Személyek EsélyegyenlÅségéért ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
lehetne tenni a gondozott és az állam szükségleteinek is, valamint egyensúlyt és megfelelő életminőséget<br />
teremtene a gondozók életében (Chan és Sigafoos, 2001).<br />
A családsegítő szolgáltatások (legyen az szakember által végzett vagy informális) az ellátó munkáját<br />
segítik a ráfordítások csökkentésével és a gondozás előnyeivel. A családsegítés elsődleges célja, hogy<br />
javítson az ellátók életminőségén, így közvetetten a gondozottén is (Chan & Sigaffos, 2001; Singer, et<br />
al., 2009), hiszen ahogy a gyermek növekszik, és szükségletei változnak, úgy változnak a család igényei<br />
is (MacDonald & Calley, 2007).<br />
Az irodalmi áttekintés három fő területe, amelyeket a következőkben érintünk:<br />
1) munkáltatói előírások, 2) helyettesítő szolgáltatások formái, és 3) piaci viszonyokhoz igazodó szakemberek<br />
által végzett szolgáltatások.<br />
Munkáltatói előírások<br />
A munkáltatók sok szempontból fontos szerepet játszanak a gondozók azon törekvésének sikerességében,<br />
hogy egyensúlyt teremtsenek a gondozási feladatok és a fizetett munka között. Tanulmányok<br />
szerint különböző munkáltatói előírások, mint pl. családi szabadság, rugalmas munkaidő, gyermekfelügyelet<br />
nagymértékben befolyásolják a munkahelyi eredményeket és elkötelezettséget.<br />
A jelenkori demográfiai változások alapján a munkavállalók egyre nagyobb mértékben szembesülnek<br />
beteg vagy fogyatékos családtag ellátásának kihívásaival. Bár a munkahelyi előírások többsége nem<br />
tesz különbséget a gondozással is foglalkozók és egyéb munkaerő között, azok a munkavállalók, akiknek<br />
lehetősége van rugalmas munkaidőben dolgozni, hozzáférnek fizetett és fizetetlen (családi) szabadsághoz,<br />
nagyobb valószínűséggel maradnak állásban (Pavalko & Henderson, 2006). Kormányok<br />
gyakran tesznek lépéseket az iránt, hogy segítsék a gondozók munkában maradását, és támogassák a<br />
munkához való visszatérést a gondozási feladatok megszűnésekor. Bár ezek az intézkedések tükrözik<br />
annak felismerését, hogy a gondozói feladatok korlátozzák a munkába állás lehetőségét, kevésbé<br />
hangsúlyozott céljuk mégis a minél nagyobb mértékű foglalkoztatottság elérése. A munkaerő-piacra<br />
való bevonás néhány esetben anélkül történik, hogy felmérnék van-e erre a gondozónak vagy az ellátott<br />
személynek ténylegesen szüksége. Carmichael, et al. munkájában szintén rávilágít, hogy a családban<br />
élő fogyatékos személyt gondozók jelentőségteljes és fontos munkájának felismerése ellenére még<br />
mindig kevés irányelv és a stratégia létezik helyzetük megkönnyítésére, szükségleteik figyelembe<br />
vételére. A tanulmány arra mutat rá, hogy az ellátók egy része a teljesidős munkavállalás helyett előnyösebbnek<br />
érezné a munkaidő csökkentésének vagy ideiglenes távolmaradás lehetőségének anyagi<br />
támogatását (2008).<br />
Cass (2006) a gondozást vállalók munkaerő-kivonásának veszélyeit tanulmányozta Ausztráliában és<br />
hangsúlyozza, hogy a súlyosan-halmozottan fogyatékos gyermekek nevelését nem jutalmazzák kellőképpen<br />
bérjuttatással, szabadság lehetőségével, szocializációval (a társadalmi életbe, a munka világába<br />
történő visszailleszkedés támogatásával) vagy elismeréssel. Mindemellett a nevelő kevésbé képes versenybe<br />
szállni azokkal a munkavállalókkal, akik nem szüneteltetik munkájukat (nincsenek gyakran és<br />
tartósan táppénzen, betegszabadságon, fizetés nélküli szabadságon – egyáltalán, a munkájuktól távol)<br />
(Cass, 2006). Véleménye szerint a munkavállalás lehetőségét a jelentkező képességei, munkatapasztalatai,<br />
tanulmányai, lakhelye, kora és gyermekei számának figyelembe vételével kellene megadni<br />
(Gray, Qu, Renda & deVaus, 2003).<br />
Kevés tanulmány foglalkozik azzal, hogy a munkahelyi előírások valóban könnyíthetnének-e a terheken,<br />
és a kutatási eredmények viszonylag kisszámú mintára alapozzák feltevéseiket (Pavalko & Henderson,<br />
2006). Az azonban bizonyos, hogy a munkahelyi előírások változtatása a gondozók támogatása<br />
érdekében elég komplex feladatnak tűnik, mivel felveti annak dilemmáját, hogy ki jogosult támogató<br />
szolgáltatás igénybevételére és milyen feltételek mellett.