Een kosten-baten analyse van wetgeving en zelfregulering - SEO ...

More documents

Recommendations

Info

Conclusies 101 door externe factoren (zoals Europese eisen). Het is dan efficiënt als de overheid deze zelfregulering gebruikt in haar wetgeving en niet op nieuw het wiel uitvindt. Indien het vrijblijvende karakter van de zelfreguleringsafspraak een te lage effectiviteit in de hand werkt, kan door het omzetten cq. inbedden van de zelfregulering in wetgeving de handhaving effectiever ter hand worden genomen. Omgekeerd kan het ook: zelfregulering kan ook dienen als aanvulling op wetgeving. 114 7.3 Hoofdconclusies Deze kosten-baten analyse heeft drie hoofdconclusies: I. De reguleringskosten – dat wil zeggen de kosten voor de totstandkoming, naleving (inclusief administratieve lasten) en aanpassing van de regulering – zijn bij zelfregulering lager dan bij wetgeving. Dit geldt zeker indien 100 procent naleving (volledige effectiviteit) niet noodzakelijk is om publieke belangen op een acceptabele wijze te borgen; wetgeving is dan vaak een duur alternatief, omdat de nalevingskosten veelal hoger zijn dan bij zelfregulering. Een dergelijke algemene uitspraak is niet voor de overige kosten- en batenposten te doen. II. De mogelijkheden voor zelfregulering zijn in praktijk hoogstwaarschijnlijk nog niet volledig benut. De overheid neigt nog sterk naar wetgeving. Als er binnen de overheid wel voor zelfregulering wordt gekozen, wordt te snel naar het instrument certificering gekeken. Dit leidt tot een verschuiving van de handhavingslasten van publieke naar private middelen. III. Uit het literatuuronderzoek en de onderzochte cases komt naar voren dat er in de praktijk nog nauwelijks een systematische afweging van wetgeving versus zelfregulering plaatsvindt. Een geschikt afweginsginstrument is een kosten-baten analyse – een tot nog toe niet of nauwelijks toegepast instrument. Toepassing van het in dit rapport ontwikkelde afwegingsinstrument is noodzakelijk om een betere keuze tussen zelfregulering en wetgeving (en regulering in het algemeen) te kunnen maken. Dit rapport is geen pleidooi voor wetgeving of voor zelfregulering. De keuze voor een van beide instituties zal per case gemaakt dienen te worden. Het rapport is erop gericht om de 114 Bijvoorbeeld: de standaardregeling en de Wbk, zei hoofdstuk 4.
102 Hoofdstuk 7 mogelijkheden van zelfregulering binnen de overheid meer structureel en systematisch mee te wegen bij ordenings- en (de)reguleringsvraagstukken. Deze KBA kan daaraan bijdragen, niet zo zeer vanwege de inventarisatie van monetaire en kwantificeerbare effecten, maar wel vanwege de ordening in kosten- en batenposten en het schetsen van een generiek KBA kader, waardoor de afweging tussen kosten en baten van de verschillende instituties meer wordt gestroomlijnd. Immers, het grootste voordeel van een KBA ligt niet in de cijfers, maar in de disciplinerende werking ervan.
Page 1 and 2:
Stichting voor Economisch Onderzoek
Page 4:
Dankwoord De auteurs van dit rappor
Page 8 and 9:
Samenvatting De samenvatting is opg
Page 10 and 11:
voor andere zelfreguleringsinstrume
Page 12 and 13:
Inhoud 1 Inleiding ................
Page 14 and 15:
1 Inleiding “Om een publiek belan
Page 16 and 17:
Inleiding 3 2. Een generieke benade
Page 18 and 19:
2 Afbakening en methodiek In dit ho
Page 20 and 21:
Afbakening en methodiek 7 Echter, i
Page 22 and 23:
Afbakening en methodiek 9 2.1.1 Het
Page 24 and 25:
Afbakening en methodiek 11 2.2.1 Ke
Page 26 and 27:
Afbakening en methodiek 13 − dire
Page 28 and 29:
Afbakening en methodiek 15 Tabel 3:
Page 30 and 31:
Afbakening en methodiek 17 Bij geco
Page 32 and 33:
Afbakening en methodiek 19 analyser
Page 34 and 35:
Afbakening en methodiek 21 Box 4: N
Page 36 and 37:
Afbakening en methodiek 23 Baten (+
Page 38 and 39:
Afbakening en methodiek 25 Uiteinde
Page 40 and 41:
3 Case Taximarkt 3.1 Inleiding Er i
Page 42 and 43:
Case Taximarkt 29 gen voor consumen
Page 44 and 45:
Case Taximarkt 31 3.3.1 Concurrenti
Page 46 and 47:
Case Taximarkt 33 men. 39 Het biede
Page 48 and 49:
Case Taximarkt 35 gemakkelijker uit
Page 50 and 51:
Case Taximarkt 37 natieven beide ni
Page 52 and 53:
4 Case Kinderopvang 4.1 Inleiding M
Page 54 and 55:
Case Kinderopvang 41 Op dit moment
Page 56 and 57:
Case Kinderopvang 43 reden hiervoor
Page 58 and 59:
Case Kinderopvang 45 verwachting tr
Page 60 and 61:
Case Kinderopvang 47 1. Certificeri
Page 62 and 63:
5 Case Kabels, Buizen en Leidingen
Page 64 and 65: Case Kabels, Buizen en Leidingen 51
Page 74: Case Kabels, Buizen en Leidingen 61
Page 77 and 78: 64 Hoofdstuk 6 Tabel 13: Regionale
Page 79 and 80: 66 Hoofdstuk 6 Nulalternatief Proje
Page 81 and 82: 68 Hoofdstuk 6 Tabel 14: Overzicht
Page 83 and 84: 70 Hoofdstuk 6 6.3.1 Directe effect
Page 85 and 86: 72 Hoofdstuk 6 6.3.2 Indirecte effe
Page 87 and 88: 74 Hoofdstuk 6 Kosten van het opste
Page 89 and 90: 76 Hoofdstuk 6 erkenning te vragen
Page 91 and 92: 78 Hoofdstuk 6 alleen op in het nul
Page 93 and 94: 80 Hoofdstuk 6 deelmarkt van certif
Page 96 and 97: 7 Conclusies “The main benefit of
Page 98 and 99: Conclusies 85 Vervolg tabel 8 Baten
Page 100 and 101: Conclusies 87 In paragraaf 2.2.2 bl
Page 102 and 103: Conclusies 89 maar vanwege principi
Page 104 and 105: Conclusies 91 meegenomen. 98 Hierbi
Page 106 and 107: Conclusies 93 de Raad voor Maatscha
Page 108 and 109: Conclusies 95 Dit gebrek aan kwanti
Page 110 and 111: Conclusies 97 Conclusie (8): De mog
Page 112 and 113: Conclusies 99 Het antwoord op vraag
Page 116 and 117: Literatuur Arrow, K.J., Cropper, M.
Page 118 and 119: Literatuur 105 Huber, Peter, W., Ma
Page 120 and 121: Literatuur 107 Public Management Se
Page 122 and 123: Literatuur 109 Doorzochte sites - c
show all

Een kosten-baten analyse van wetgeving en zelfregulering - SEO ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?