Een kosten-baten analyse van wetgeving en zelfregulering - SEO ...
Een kosten-baten analyse van wetgeving en zelfregulering - SEO ...
Een kosten-baten analyse van wetgeving en zelfregulering - SEO ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Afbak<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> methodiek 9<br />
2.1.1 Het reguleringsproces<br />
Om de <strong>kost<strong>en</strong></strong> <strong>en</strong> <strong>bat<strong>en</strong></strong> <strong>van</strong> e<strong>en</strong> institutie te kunn<strong>en</strong> bepal<strong>en</strong>, di<strong>en</strong>t bek<strong>en</strong>d te zijn hoe de<br />
institutie in praktijk wordt opgezet, toegepast <strong>en</strong> gehandhaafd.<br />
Voor wat betreft de totstandkoming <strong>van</strong> regulering zijn twee fundam<strong>en</strong>tele theorieën <strong>van</strong><br />
belang: de public interest theorie <strong>en</strong> de private interest theorie. 15 Volg<strong>en</strong>s de eerste theorie komt<br />
regulering door de overheid tot stand op verzoek <strong>van</strong> het publiek om marktfal<strong>en</strong> te herstell<strong>en</strong><br />
(zie tabel 1 in paragraaf 2.1, eerste kolom). 16 De tweede theorie, ook wel de belang<strong>en</strong>groeptheorie<br />
g<strong>en</strong>oemd, stelt dat overheidsregulering totstandkomt door inm<strong>en</strong>ging <strong>van</strong><br />
belang<strong>en</strong>groep<strong>en</strong>. Stigler (1971, 1974) stelt dat belang<strong>en</strong>groep<strong>en</strong> zull<strong>en</strong> prober<strong>en</strong> om toetredingsbarrières<br />
op te werp<strong>en</strong>. Titel- <strong>en</strong> beroepsbescherming zijn voorbeeld<strong>en</strong> <strong>van</strong> zo’n toe-<br />
tredingsbarrière.<br />
Naleving <strong>van</strong> de opgestelde regels di<strong>en</strong>t gestimuleerd of afgedwong<strong>en</strong> te word<strong>en</strong>. Pegrum<br />
(1965) b<strong>en</strong>adrukt dat naleving niet plaatsvindt wanneer er e<strong>en</strong> sterke weerstand teg<strong>en</strong> de<br />
regels is. Naast het verbied<strong>en</strong> <strong>van</strong> bepaalde handelwijz<strong>en</strong> di<strong>en</strong><strong>en</strong> regels als handvat voor het<br />
gedrag <strong>en</strong> beleid.<br />
Regulering kan leid<strong>en</strong> tot verstoring<strong>en</strong>, waardoor efficiëntiewinst<strong>en</strong> niet (volledig) b<strong>en</strong>ut<br />
kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong>. 17 Ook is het mogelijk dat opgestelde regels door technologische ontwikkeling<strong>en</strong><br />
niet langer functioneel zijn. In deze gevall<strong>en</strong> is het noodzakelijk dat de regulering<br />
wordt aangepast.<br />
In elk <strong>van</strong> de fas<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> het reguleringsproces kunn<strong>en</strong> verschill<strong>en</strong>de <strong>kost<strong>en</strong></strong> <strong>en</strong> <strong>bat<strong>en</strong></strong> e<strong>en</strong><br />
rol spel<strong>en</strong>. Op basis <strong>van</strong> de literatuur kom<strong>en</strong> we tot de volg<strong>en</strong>de fasering 18:<br />
Fase 1 De totstandkoming <strong>van</strong> regels (onder te verdel<strong>en</strong> in de ontwikkelingsfase, de<br />
implem<strong>en</strong>tatiefase <strong>en</strong> de uitvoeringsfase),<br />
Fase 2 De naleving in de praktijk via controle <strong>en</strong> dwang (de activiteit<strong>en</strong> die nodig zijn<br />
om e<strong>en</strong> bepaalde mate <strong>van</strong> naleving te bewerkstellig<strong>en</strong> of af te dwing<strong>en</strong>),<br />
Fase 3 De aanpassing <strong>van</strong> de regulering (in het geval <strong>van</strong> herregulering, bijkom<strong>en</strong>de<br />
regulering of deregulering).<br />
15 In praktijk spel<strong>en</strong> er ook andere aspect<strong>en</strong> e<strong>en</strong> rol bij regulering, zoals jurisprud<strong>en</strong>tie, de Europese<br />
verwachting<strong>en</strong> <strong>en</strong> eis<strong>en</strong>, uitvoeringsproblem<strong>en</strong>, technische ontwikkeling<strong>en</strong> of bezuiniging<strong>en</strong>.<br />
16 Posner, 1974.<br />
17 Friedman, 1994.<br />
18 Er zijn ook wel andere indeling<strong>en</strong> te vind<strong>en</strong>. Donner (1993, p. 161) geeft de volg<strong>en</strong>de indeling:<br />
afweging <strong>van</strong> belang<strong>en</strong> (opstell<strong>en</strong> regulering), uitvoering, toezicht <strong>en</strong> handhaving. In ’t Veld<br />
(1993, p. 56) hanteert e<strong>en</strong> iets andere indeling: regelgeving, uitvoering, controle <strong>en</strong> handhaving.