Pobreza e Desigualdades - O Laboratório - UFRJ

vale a pena acreditar | 269às exigências do crescimento. Em 1997, criou a Oficina Social, uma estruturade apoio administrativo sediada por um dos seus filiados, a Coordenação dosProgramas de Pós-Graduação de Engenharia da Universidade Federal do Riode Janeiro (Coppe/UFRJ). A Rede Mobiliza, uma ONG com a finalidade deapoiar o trabalho do COEP, foi fundadaem 2003. A Rede de Pessoas-Mobilizadores, criada em 2004 parapermitir que indivíduos participassemdas iniciativas do COEP, inclui atualmentecerca de 6 mil participantesem 435 municípios. Em 2007, a redecriou a Jornada COEP pela Cidadania,que usa tecnologia baseada nainternet para mobilizar cidadãos e cidadãs que desejam doar seus conhecimentose tempo ao trabalho com organizações comunitárias. Na última década, à medidaque se descentralizava, o COEP também estabelecia relações próximas e de apoiocom comunidades em todo o país. A Rede de Comunidades já passou de cemmembros. O efeito cumulativo dessas mudanças tem sido significativo e as açõesdo COEP deram origem a uma Rede Nacional de Mobilização Social envolvendocomunidades, organizações e pessoas.Habilidades e capacidade – o que faz o COEP funcionar?Na última década, à medida que sedescentralizava, o COEP tambémestabelecia relações próximas e de apoiocom comunidades em todo o paísO estudo de caso do Centro Europeu para a Gestão de Políticas de Desenvolvimento(ECDPM) procura explicar as razões do sucesso do COEP. As forçascríticas estão localizadas nos recursos internos substanciais da rede, tanto intangíveiscomo materiais. Três fatores principais atuam e se reforçam. Primeiro, oCOEP tem se beneficiado de lideranças criativas em todos os níveis, que desfrutamde legitimidade substancial na rede e fora dela. Além disso, essa legitimidadevem sendo reconhecida e cuidadosamente mantida. Segundo, a redetem demonstrado uma capacidade considerável e sustentada para a reflexão estratégicae a mudança, renovando-se continuamente, mas mantendo seu caráter