Pobreza e Desigualdades - O Laboratório - UFRJ

308 | Coleção Coep Cidadania em Rede • nov 2008de recursos; informática; legislação; e comunicação. Coube a esses grupos apontarquais iniciativas teriam o maior potencial, além de buscar as parcerias paraque fossem realizadas. “Juntávamos para discutir as idéias. Isso em si era umanovidade, pois até então uma empresa de um ministério não conversava comoutra”, garante André.Os projetos inicialmente escolhidos foram: Milagre das Águas; Hortas Comunitárias;Teleducação; Treinamento de Recursos Humanos para VigilânciaNutricional; Aproveitamento de Reservatórios de Hidroelétricas para Produçãode Pescado e Irrigação; Produção de Álcool em Pequenas Propriedades; eMelhoria das Condições de Favelas e Periferias. Segundo André, nem todos osprojetos foram implantados. “O subgrupo de educação, por exemplo, queriafazer teleducação para escolas públicas, mas não foi possível. Chegamos a juntarpossíveis parceiros, mas não desatamos esse nó.” Mas o que parecia perdidotomou outro rumo. O subgrupo da saúde, liderado pela Fiocruz, transformou aidéia no Canal Saúde. Paulo Buss, então vice-presidente da Fiocruz, acompanhouos primeiros debates: “Esse projeto fez tanto sucesso que, hoje, o CanalSaúde é parte integrante (e muito importante) da estrutura da Fiocruz e doSistema Único de Saúde do país”, afirma.