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Pobreza e Desigualdades - O Laboratório - UFRJ

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vale a pena acreditar | 405foi tão grande que resolvi aprofundar meusestudos na área e fiz, na Universidade Federaldo Rio de Janeiro (<strong>UFRJ</strong>), uma especializaçãoem Gestão de Iniciativas Sociais.Algum tempo depois, surgiu a oportunidadede exercer um cargo no Banco doBrasil que envolvia o voluntariado da empresae, a partir daí, comecei a participardo COEP Nacional”.Ainda sobre a institucionalização, MartaKrueger explica: “Na época em que resolvemosnormatizar a participação do BBno COEP, a disseminação da cultura deresponsabilidade social na empresa aindaera um grande desafio. Os funcionáriosnas pontas vivem um grande dilema: abusca por resultados para satisfazer osacionistas, pois estamos numa empresa emque o lucro é muito cobrado, e ao mesmotempo a dedicação às ações de responsabilidadesocial. Para motivar a atuação deuma dependência nas ações do COEP,existe uma bonificação que é somada aoseu resultado semestral”. E ressalta: “Essasiniciativas ajudam a quebrar resistênciasà cultura de responsabilidade socioambientalna empresa. Muitos gerentes que consideravama busca do lucro incompatívelcom o desenvolvimento de ações sociaisreviram seus posicionamentos”.COEP Ivaiporã (PR)O COEP Ivaiporã foi criado em junho de 2006, coma adesão de 16 associadas. Sílvia Paulina Vieira deGóes Maciel, de Furnas, é desde então sua secretáriaexecutiva. Entre as atividades de destaque está o Festivalde Música, no qual cerca de 200 pessoas estiverampresentes. Outra iniciativa realizada pelo COEPIvaiporã foi a campanha Natal pela Vida, em 2007.“Foram coletados no comércio local cerca de 400quilos de alimentos, distribuídos a famílias carentes”,informa Sílvia.COEP Londrina (PR)Criado em junho de 2006, o COEP Londrina temLuís César Vieira Tavares, funcionário da Embrapa,como seu secretário executivo. Entre as principais realizaçõesdo COEP Londrina, vale ressaltar a promoçãoda inclusão digital na comunidade, o curso sobre ouso da soja na alimentação, o curso de empreendedornas comunidades (uma parceria com o Sebrae), a capacitaçãodo curso telessalas e os cursos Boas PráticasAgrícolas na Comunidade e Geração de Renda OportunizandoAções Coletivas de Produção.“Nosso desafio é aumentar o trabalho integradoentre telecentro, sala de treinamento, cozinha comunitária,padaria comunitária, biblioteca e as oficinas”,ressalta Luís César.

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