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Pobreza e Desigualdades - O Laboratório - UFRJ

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368 | Coleção Coep Cidadania em Rede • nov 2008Gestão inovadoraEm 2001 três ferramentas de gestão surgiram: o estatuto e regimento interno doCOEP e a criação do seu conselho de administração. Para Francisco Ivo, representantedo Ibama no COEP, “a criação do conselho de administração foi uma grandesacada, tendo em vista a necessidade que a Rede tinha – e tem – de encaminhar eresolver questões que talvez só pudessem ser equacionadas no conselho deliberativo,que, geralmente, tem dificuldade de se reunir. O surgimento do conselho deadministração foi, realmente, oportuno e adequado. É claro que questões fora dapauta meramente administrativa continuarão sob a responsabilidade do conselhodeliberativo”. Para ele, o estatuto e o regimento interno são fundamentais.Amélia Medeiros acredita que o conselho de administração seja mais umespaço de democratização na tomada das decisões da rede: “O que surge foradas duas reuniões anuais que temos não poderia ser resolvido, não fosse essainstância. Sempre que há, na Rede, uma questão sem consenso, é no conselhode administração que podemos debatê-la. Dele participam alguns representantestécnicos de associadas e alguns secretários executivos dos COEP estaduaise municipais, além do COEP Nacional. Também cabe a esse conselho fazercumprir o regimento e o estatuto, além de sempre se preocupar em manter umpadrão básico dentro da diversidade da Rede COEP”.Para Dalmira Lopes, que foi secretária executiva do COEP do Rio Grandedo Sul de 2000 a 2005 e membro do conselho de administração, a instância“cumpre a missão de ficar atento aos problemas que possam prejudicar o nomedo COEP e buscar um tratamento adequado para cada situação adversa aobom andamento da Rede. Fui membro do conselho e lembro-me de que líamoso estatuto e discutíamos as situações com o maior cuidado, pois era necessáriomanter a harmonia entre as partes para garantir a unidade na Rede”. Dalmiratambém revela que a possibilidade de trabalhar com pessoas que se preocupamem mudar a realidade do país foi a principal condição para seu ingresso noCOEP: “Em 1996, recebi o convite para representar a Dataprev no COEP RioGrande do Sul. Aceitei de imediato, pois sabia tratar-se de algo muito especial,

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