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Pobreza e Desigualdades - O Laboratório - UFRJ

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322 | Coleção Coep Cidadania em Rede • nov 2008desenvolveu-se uma metodologia de geração de trabalho e renda e, conseqüentemente,de inclusão social. O apoio à Coppe/<strong>UFRJ</strong> foi renovado e, ao términodos dois primeiros anos, estavam incubadas 19 cooperativas, responsáveis pormais de mil postos de trabalho, em diversos setores de atividade, beneficiandoparcela expressiva da população que se encontrava até então excluída do mercadode trabalho”, avalia Maria Lucia Horta de Almeida.EstadualizaçãoEm 1995, o COEP começou seu enraizamento nos estados brasileiros. NoParaná e no Ceará, as primeiras experiências contaram com importantes parceriaslocais. “As ações de cidadania e voluntariado já faziam parte de meuIncubadora de desafiosAlém da incubadora da <strong>UFRJ</strong>, o COEP teve envolvimentodireto na criação de outras cinco incubadoras,nas seguintes universidades: UniversidadeFederal Rural de Pernambuco (UFRPE), Universidadede São Paulo (USP), Universidade Federalde Juiz de Fora (UFJF), Universidade doEstado da Bahia (Uneb) e Universidade Federaldo Ceará (UFC).A iniciativa exigiu muito mais do que o apoiodas empresas associadas ao COEP. “Foi um grandeesforço para que os resultados positivos da Cootramnão fossem vistos como acaso e para que os trabalhadorespudessem provar a capacidade em gerircoletivamente o próprio negócio. O COEP reuniusuas associadas para discutir como superar os desafiosda capacitação e da gestão. Assim, surgiu aIncubadora de Cooperativas Populares. Atualmente,existem mais de 80 incubadoras popularesespalhadas em universidades por todo o Brasil”,informa André Spitz, presidente do COEP.Essa iniciativa transformou-se em uma importantepolítica pública incentivada e gerida atualmentepela Secretaria Nacional de Economia Solidáriado Ministério do Trabalho, da qual está àfrente o professor Paul Singer.

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