Pobreza e Desigualdades - O Laboratório - UFRJ

vale a pena acreditar | 281Todas as características da Rede no plano nacional se repetem nos estadose municípios, o que permite uma atuação descentralizada, com redes interligadasem diversos níveis. Isso faz do COEP uma “rede de redes”. Embora interligadas,não existe nenhuma subordinação entre as redes, que atuam de modoautônomo, com respeito às regras de funcionamento do COEP. A independênciaentre as instâncias garante que sejam atendidas as especificidades decada espaço de atuação, mas semprede acordo com as diretrizes gerais e asatividades coletivas, propostas e implantadaspor toda a Rede.A estrutura e a cultura do COEPpropiciam o desenvolvimento de múltiplaslideranças, atuando nas diferentesesferas. Para resultados efetivos, a liderança não pode ser autoritária, vistoque a participação na Rede COEP é voluntária e por adesão; deve ser acessívele pronta a ouvir, a fim de atender aos interesses dos seus membros; ter capacidadede mobilização para viabilizar e facilitar a participação de todos; ser abertaà diversidade de opiniões e de visões, para incorporar as diferenças e ser inclusiva;deve também trabalhar em conjunto para manter a integridade dos valores, objetivose missão da Rede, com autonomia suficiente para desenvolver as ações emcada local.EstruturaAo caminhar para uma atuação maislocalizada, o COEP estabelece processosde desenvolvimento comunitárioA participação na Rede COEP se altera, ao longo do tempo, com a integraçãode novos associados. No princípio, eram apenas empresas estatais. Depois, foramincorporadas autarquias, fundações e universidades. Com o crescimentoquantitativo e geográfico da Rede COEP, com atuação nos estados e municípios,houve a inclusão de empresas privadas e organizações do terceiro setor.Ao caminhar para uma atuação mais localizada, na direção das populações maisvulneráveis, o COEP estabelece processos de desenvolvimento comunitário, emdiversas localidades.10 Leia também o texto“Marcos da trajetória doCOEP”, incluído nestapublicação (p. 298-427).11 Idem nota 10.