Informacijska družba - Ljudmila
Informacijska družba - Ljudmila
Informacijska družba - Ljudmila
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. UPORABNIKI IN INFORMACIJSKO<br />
INOVIRANJE JAVNIH SLUŽB<br />
Javne službe so tista vrsta dejavnosti, ki mora biti dostopna vsem in katere se<br />
v resnici poslužujejo zelo številni uporabniki. Organizira in vzdržuje jih država<br />
z denarjem davkoplačevalcev, kar predpostavlja njihovo transparentnost in<br />
podvrženost kritičnemu nadzoru. Javne službe so spričevalo demokratičnosti<br />
in učinkovitosti države.<br />
Zahodne družbe so doživele prvi veliki razcvet javnih služb med in po drugi<br />
svetovni vojni, ko je država prevzela odgovornost za vrsto funkcij, ki so bile<br />
uresničljive le ob skrbnem in sistematičnem ravnanju s sicer omejenimi resursi.<br />
Pri tem so se razvila obsežna in zahtevna informacijska orodja, ki so nekaj<br />
let kasneje priklicala v življenje tudi računalnike. Sodobne javne službe so<br />
tako rekoč od začetka povezane z informatizacijo. Država, ki tega področja<br />
ne podpira z računalniškimi informacijskimi sistemi, zanesljivo ne sodi med<br />
razvite in zelo verjetno tudi ne med demokratične.<br />
Ne glede na to pa je uvajanje informacijske tehnologije v javne službe, ki<br />
zajemajo velikanske aparate in ogromno število uporabnikov, za sleherno<br />
okolje zahteven proces. Lahko govorimo o radikalni inovaciji in na primeru<br />
informatizacije knjižničarstva lahko opazujemo mnoge značilnosti tega procesa,<br />
ki se ponavljajo in se bodo ponavljale tudi v drugih javnih službah.<br />
Značilnosti inovacijskega procesa<br />
Inovacijo je H.G. Barnett 1 opredelil kot sleherno misel, postopek ali stvar, ki<br />
je nova, ker je kvalitetno drugačna od obstoječega. Pravzaprav gre zmeraj za<br />
idejo, le da je ta včasih vpeta v organizacijo, včasih pa tudi otipljiva kot stvar.<br />
Do inovacije ne moremo priti s preprostim dodajanjem ali odvzemanjem<br />
znanega; kvantitativna variacija je premalo. Potrebna je reorganizacija, kar se<br />
lahko zgodi s substitucijo oz. restrukturiranjem.<br />
Inovacijski proces je povezovanje in sinteza, ki prinaša lastnosti, kakršnih<br />
prvotni elementi niso imeli. Še vedno govorimo o miselni ravni in povezovanje<br />
se dogaja kot percepcija, spoznavanje, zanikanje in učinkovanje. Inovacija<br />
ne nastane iz nič, ne glede na to, da jo navezujemo na ideje – vedno je nekaj<br />
jasno razlikovalnega, na kar se opira. Stanje razlikovalnosti v našem okolju je<br />
konfiguracija, ki si jo v našem mišljenju organiziramo skladno z izkušnjami in<br />
stereotipi ter preko tega v odvisnosti od konvencij.<br />
107