22.12.2012 Views

Informacijska družba - Ljudmila

Informacijska družba - Ljudmila

Informacijska družba - Ljudmila

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. UPORABNIKI IN INFORMACIJSKO<br />

INOVIRANJE JAVNIH SLUŽB<br />

Javne službe so tista vrsta dejavnosti, ki mora biti dostopna vsem in katere se<br />

v resnici poslužujejo zelo številni uporabniki. Organizira in vzdržuje jih država<br />

z denarjem davkoplačevalcev, kar predpostavlja njihovo transparentnost in<br />

podvrženost kritičnemu nadzoru. Javne službe so spričevalo demokratičnosti<br />

in učinkovitosti države.<br />

Zahodne družbe so doživele prvi veliki razcvet javnih služb med in po drugi<br />

svetovni vojni, ko je država prevzela odgovornost za vrsto funkcij, ki so bile<br />

uresničljive le ob skrbnem in sistematičnem ravnanju s sicer omejenimi resursi.<br />

Pri tem so se razvila obsežna in zahtevna informacijska orodja, ki so nekaj<br />

let kasneje priklicala v življenje tudi računalnike. Sodobne javne službe so<br />

tako rekoč od začetka povezane z informatizacijo. Država, ki tega področja<br />

ne podpira z računalniškimi informacijskimi sistemi, zanesljivo ne sodi med<br />

razvite in zelo verjetno tudi ne med demokratične.<br />

Ne glede na to pa je uvajanje informacijske tehnologije v javne službe, ki<br />

zajemajo velikanske aparate in ogromno število uporabnikov, za sleherno<br />

okolje zahteven proces. Lahko govorimo o radikalni inovaciji in na primeru<br />

informatizacije knjižničarstva lahko opazujemo mnoge značilnosti tega procesa,<br />

ki se ponavljajo in se bodo ponavljale tudi v drugih javnih službah.<br />

Značilnosti inovacijskega procesa<br />

Inovacijo je H.G. Barnett 1 opredelil kot sleherno misel, postopek ali stvar, ki<br />

je nova, ker je kvalitetno drugačna od obstoječega. Pravzaprav gre zmeraj za<br />

idejo, le da je ta včasih vpeta v organizacijo, včasih pa tudi otipljiva kot stvar.<br />

Do inovacije ne moremo priti s preprostim dodajanjem ali odvzemanjem<br />

znanega; kvantitativna variacija je premalo. Potrebna je reorganizacija, kar se<br />

lahko zgodi s substitucijo oz. restrukturiranjem.<br />

Inovacijski proces je povezovanje in sinteza, ki prinaša lastnosti, kakršnih<br />

prvotni elementi niso imeli. Še vedno govorimo o miselni ravni in povezovanje<br />

se dogaja kot percepcija, spoznavanje, zanikanje in učinkovanje. Inovacija<br />

ne nastane iz nič, ne glede na to, da jo navezujemo na ideje – vedno je nekaj<br />

jasno razlikovalnega, na kar se opira. Stanje razlikovalnosti v našem okolju je<br />

konfiguracija, ki si jo v našem mišljenju organiziramo skladno z izkušnjami in<br />

stereotipi ter preko tega v odvisnosti od konvencij.<br />

107

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!