22.12.2012 Views

Informacijska družba - Ljudmila

Informacijska družba - Ljudmila

Informacijska družba - Ljudmila

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bistven znak, da je podjetje prestopilo iz okvira industrijske družbe v okvir<br />

družbe znanja ali informacijske družbe, je stopnja fleksibilnosti organizacije.<br />

V EU jo opazujejo iz dveh zornih kotov:<br />

- glede na zaposlenega delavca, kjer so se na vrh lestvice razvrstile<br />

Nizozemska, Švedska, Danska in Finska;<br />

- glede na podjetje, kjer so vodilne Velika Britanija, Nizozemska, Finska,<br />

Danska in Švedska.<br />

V SIBIS-ovi raziskavi so podrobneje obdelali vlogo znanja in IKT pri povečanju<br />

fleksibilnosti organizacije dela in dognanja sistemizirali v naslednjo tabelo: 23<br />

Dimenzija: VSEBINA<br />

Osredotočenost na delavca<br />

Cilj: širša in stalno obnavljana<br />

usposobljenost za delo v širšem naboru<br />

delovnih kontekstov; bogatenje in<br />

dopolnjevanje poklica; participacija pri<br />

odločanju, še posebej pri upravljanju<br />

sprememb.<br />

Vloga IKT<br />

Hiter razvoj aplikacij IKT pospešuje<br />

življenjski cikel usposobljenosti, zato<br />

je stalno učenje vse pomembnejše;<br />

e-učenje omogoča dostop do učnih<br />

gradiv in ponudbe usposabljanja.<br />

Dimenzija: ČAS<br />

Osredotočenost na delavca<br />

Cilj: več svobode pri izbiri delovnega<br />

časa, prilagojeno osebnim nagnjenjem<br />

in potrebam družine.<br />

Vloga IKT<br />

Koordinacija med sodelavci je lažja s<br />

pomočjo asinhronih komunikacij in<br />

računalniško podprtih kolaborativnih<br />

tehnologij.<br />

Osredotočenost na podjetje<br />

Cilj: širša in stalno obnavljana<br />

usposobljenost zaposlenih omogoča<br />

hitro prilagajanje spremembam<br />

poslovanja; zaposleni prevzemajo<br />

soodgovornost za doseganje ciljev.<br />

Vloga IKT<br />

Tehnologije e-učenja omogočajo<br />

lažje in cenejše usposabljanje; sistemi<br />

upravljanja človeških virov omogočajo<br />

lažje upravljanje z znanjem; workflow<br />

sistemi poenostavljajo upravljanje na<br />

podlagi ciljev.<br />

Osredotočenost na podjetje<br />

Cilj: nudenje podpore človeškemu<br />

kapitalu glede časovnih potreb sledeč<br />

poslom – časovne zahteve potrošnikov,<br />

čas delovanja strojev, optimiranje<br />

kapitalnih investicij.<br />

Vloga IKT<br />

(Enako kot pri delavcu) Vključevanje<br />

produktov iz drugih časovnih zon s<br />

pomočjo računalniških mrež.<br />

213

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!