Informacijska družba - Ljudmila
Informacijska družba - Ljudmila
Informacijska družba - Ljudmila
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Zakaj eni hitreje sprejmejo inovacijo od drugih? Je to odvisno od stopnje<br />
nezadovoljstva z obstoječimi rešitvami ali morda predvsem od osebnostne<br />
naravnanosti k novostim? So morda tudi cela socialna okolja indoktrinirana<br />
za oziroma proti inovacijam?<br />
Klasična teorija inovacij govori o štirih tipih sprejemalcev: disidentih,<br />
indiferentnežih, omahljivcih in zamerljivcih. Vedno obstajajo ljudje, ki so<br />
neprestano proti in nikakor ne sprejemajo konvencij – to so disidenti. Zaradi<br />
svoje kljubovalnosti se hitreje od povprečja ogrejejo za novosti, kar drugi<br />
neredko razumejo kot negativno priporočilo. Indiferentneži tudi pristanejo<br />
na inovacije, ker jim je tako ali tako vseeno. So sicer zraven, vendar ne z<br />
navdušenjem, se pa redko zgodi, da ne bi vedeli, za kaj gre. Najpogostejši<br />
so med mladimi ljudmi, ki še nimajo svojega mesta v socialnem okolju.<br />
Omahljivci pod najrazličnejšimi vplivi spreminjajo svoj odnos do inovacij – od<br />
zelo pozitivnega do zelo negativnega in obratno. Prehodi so bodisi skokoviti<br />
ali postopni. Zamerljivci so redki, ker ni veliko ljudi, ki trajno pomnijo, kaj<br />
jim je bilo ob inovaciji obljubljeno. Posebej so občutljivi, če inovacija povzroči<br />
socialno-statusne spremembe, pri čemer so potegnili krajši konec.<br />
Inoviranje informacijskega procesa<br />
Zorana Ercegovac je analizirala strukturo informacijskega procesa in ga<br />
razdelila v naslednje faze: 2<br />
109
Change language