Informacijska družba - Ljudmila
Informacijska družba - Ljudmila
Informacijska družba - Ljudmila
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
kariero. Znanstveniki drug na drugega vplivajo s svojimi objavami, selekcijo<br />
raziskovalnih problemov, odbiranjem raziskovalnih metod itd. In pri vsem tem<br />
so najpomembnejše neformalne diskusije o raziskavah.<br />
Povezovanje v invisible college<br />
Že več kot 300 let se “at 4.30 p.m. after tea” v Royal Society of London srečujejo<br />
znanstveniki in prisluhnejo drug drugemu glede problemov, ki jih srečujejo<br />
pri svojih raziskavah. Ta način nastopanja invisible college pa je vendarle bolj<br />
zgodovinski relikt kot pa vzorec za sodobne tvorbe. Invisible college sicer zmeraj<br />
predstavlja “neizrekljivo težnjo po svobodnem razgovoru, ki je prevladoval med<br />
znanstveniki v zgodnjem obdobju akademizma.” 25 Današnji pogoji za njihovo<br />
konstituiranje in delovanje pa so se zelo spremenili. Predvsem niso več vezani na<br />
“lokal” kot nekdanje akademije, ampak jim sodobna komunikacijska omrežja<br />
omogočajo neomejene stike po celem svetu. 26<br />
Sodobno verzijo invisible college je De Solla Price opisal kot IEG – information<br />
exchange group (skupina za izmenjavo informacij) – in v ilustraciji, ki jo<br />
povzema po Albrittonu, je takšno skupino sestavljalo 513 znanstvenikov, od tega<br />
62% iz ZDA, 9% iz VB, 5% iz Japonske, 3% iz Avstralije ter Švedske, po 2% iz<br />
Kanade, Francije, Nemčije in SZ ter še 10% iz 19 različnih držav. 27 Še bližje pa<br />
je Kadushinova konceptualizacija “social circle” (krožkov) v znanosti.[28] Vsak<br />
član “krožka” je navadno sprejet od določenega števila članov, ne pa od vseh.<br />
Člani raziskovalnega področja so geografsko ločeni do te mere, da nikoli ne<br />
pride do osebnih stikov med vsemi člani, ampak le občasno med nekaterimi.<br />
Indirektno sodelovanje – sodelovanje preko posrednikov – je bistvena značilnost<br />
“krožka”. Ni treba osebno poznati nekega člana, da bi se vplivalo nanj. Vpliv se<br />
lahko realizira preko članka nekega avtorja, ki ga nikoli ne srečaš. V “krožku ni<br />
formalnega vodstva, vendar pa obstajajo vodilne osebnosti. Toda avtoriteta teh<br />
osebnosti ni običajna: znanstveniki namreč drug drugemu nikoli ne ukazujejo,<br />
ampak svetujejo in kritizirajo. Stopnja institucionalizacije je običajno zelo<br />
nizka in člani “krožka” se ne sestajajo na bazi neke članske obveznosti, ampak<br />
izključno zaradi interesa.<br />
Cranejeva je uvedla še eno oznako - “solidarity group”. Praviloma jo<br />
sestavlja nekaj zelo produktivnih znanstvenikov in nekajkrat toliko relativno<br />
neproduktivnih. Skupine se medsebojno povezujejo preko svojih vodilnih<br />
osebnosti, ki komunicirajo med sabo in neformalno razširjajo informacije preko<br />
meja svojih raziskovalnih polj. Na ta način se tvorijo “komunikacijske mreže”,<br />
kar je drugo ime za “invisible college, ki povezuje skupine sodelavcev”. 29<br />
Najpogosteje navajan primer takšne “solidarity group” je Bourbaki – skupina<br />
francoskih matematikov, ki je učinkovito nastopala več kot 30 let. Njene<br />
221