Informacijska družba - Ljudmila
Informacijska družba - Ljudmila
Informacijska družba - Ljudmila
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Glede IKT večina izraža pozitivna pričakovanja v povezavi z boljšim<br />
komuniciranjem, lažjo dostopnostjo informacij in delovanjem mestne uprave.<br />
Ne verjamejo pa, da bi se po tej poti povečala participacija občanov pri<br />
odločanju, okrepila vloga javnosti v politiki, sploh pa ne povečala socialna<br />
enakost ali izboljšali medčloveški odnosi. Večina anketiranih v zvezi z IKT<br />
ponavlja splošne floskule o informacijski družbi in le 12% jih navaja konkretna<br />
področja njene uporabe v življenju mesta.<br />
Od dvajsetih mest jih ima dvanajst posebne strateške načrte za IKT, ki pa<br />
so prej splošni kot konkretni in v večini primerov napovedujejo posredne in<br />
težko merljive rezultate. To je navzkriž z dejstvom, da so avstrijske mestne<br />
uprave odlično opremljene z IKT. V polni meri se nanjo opirajo le oddelki za<br />
urbanizem in službe za odnose z javnostmi. Pri drugih prevladuje prepričanje,<br />
da bi za informatizacijo potrebovali še zelo veliko denarja, ki ga (hvala bogu)<br />
ni, ne vedo pa, kje konkretno bi IKT uporabili. Najbolj optimistični glede njene<br />
uporabe so povsod politiki, najbolj skeptični pa gospodarstveniki.<br />
Na podlagi raziskave je mogoče povzeti naslednje ugotovitve:<br />
• Zelo neizenačena raven poznavanja IKT vodi k precenjevanju ali<br />
podcenjevanju njene vloge v življenju lokalne skupnosti.<br />
• IKT se težje uveljavlja v starih industrijskih centrih, ker je v njih<br />
spreminjanje rigidnih institucionalnih struktur počasnejše.<br />
• Stopnja javne podpore IKT je odvisna od ravni splošne seznanjenosti,<br />
vendar mesta v tej smeri naredijo mnogo premalo in ostajajo pri<br />
deklaracijah.<br />
• Navdušenje politikov nad IKT se vselej konča pri ideologiji in ne vodi h<br />
konkretnemu delovanju.<br />
• Zmotno je misliti, da lahko informatizacija najprej uspe v malih mestih s<br />
prevladujočimi neformalnimi strukturami.<br />
• Za dobro delovanje IKT v lokalni skupnosti je potrebna homogenizirana,<br />
standardizirana in komplementarna oprema, vendar njena nabava sama<br />
po sebi še ne zagotavlja skladnega delovanja občinske uprave.<br />
• IKT bo najučinkovitejša, če jo vgradimo v celovito reorganizacijo občinske<br />
uprave.<br />
• Mestni načrtovalci morajo nujno prevzeti tudi vlogo promotorjev IKT.<br />
• Mestni politiki vidijo vlogo IKT povsod drugod, razen pri zagotavljajo<br />
neposredne udeležbe prebivalcev pri odločanju.<br />
• Mesta, ki razvojno stagnirajo, hočejo IKT za vsako ceno podtakniti<br />
gospodarstvu, napredna mesta pa z njo podpirajo sinergijo vseh razvojnih<br />
dejavnikov in so zato še uspešnejša.<br />
•<br />
Čeprav imajo mesta zelo različne razvojne probleme, so njihove IKT<br />
strategije zelo stereotipne, kar pomeni, da sploh niso vključene v reševanje<br />
glavnih vprašanj mesta.<br />
152