22.12.2012 Views

Informacijska družba - Ljudmila

Informacijska družba - Ljudmila

Informacijska družba - Ljudmila

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Karl Kalseth je dosedanji potek informacijske revolucije razčlenil po<br />

dekadah 8 :<br />

1960 - 1970 desetletje programerjev - dominirajo stroji<br />

1970 - 1980 desetletje razvoja sistemov - dominirajo sistemi<br />

1980 - 1990 desetletje uporabnikov - dominirajo aplikacije<br />

1990 - 2000 desetletje organizacij - dominira informacija kot resurs<br />

2000 - 2010 desetletje trženja - dominira informacija kot orožje<br />

In k temu še neprijetni Negroponte: “O prehodu iz industrijske v postindustrijsko<br />

oz. informacijsko dobo smo razpravljali tako vneto in tako<br />

dolgovezno, da nismo opazili, kako je nastopila post-informacijska doba.” 9<br />

V mislih pa ima to, da je za razliko od industrijske dobe, ki je multiplicirala<br />

proizvajalca ter informacijske dobe, ki je multiplicirala uporabnika, sedanja<br />

post-informacijska doba usmerjena na avditorij enega samega. Vse je prirejeno<br />

individualnemu naročilu in informacija je dosledno personificirana. To je<br />

možno, ker je o posamezniku znano vse - naslov, stan, starost, premoženje,<br />

znamka avtomobila, izdatki, priljubljena jedača in pijača, navade, davki,<br />

skratka vse.<br />

Svetovna korporacijska mreža<br />

Robert Reich 10 je neusmiljeno razrušil romantične predstave o nacionalnih<br />

ekonomskih sistemih. Preklical je pravljice o plovbi v skupnem čolnu, ko je treba<br />

v viharnih časih za skupno nacionalno rešitev tudi kaj žrtvovati. Zato pa se lahko<br />

vsi skupaj ponašamo z logotipi in upravnimi palačami vodilnih nacionalnih<br />

podjetij, kar je enakovredno prepevanju državne himne. Velike korporacije,<br />

ki so za svojo ekonomijo volumna potrebovale mnogoštevilen aparat, iz česar<br />

se je napajal vpliven srednji sloj, so utonile v preteklost. Iz tržnih in političnih<br />

potreb še vedno ohranjajo nekdanjo podobo in ljudje vanje verjamejo, toda<br />

izza propagandnega blišča je nastalo nekaj čisto drugega. Velike volumne so<br />

nadomestile velike vrednosti, atome so zamenjali biti (being digital), podjetja<br />

so ušla iz nacionalnega okvira in se razpletla po celem svetu.<br />

Nekateri se še zmeraj ne morejo načuditi, kako so lahko v storitvenem sektorju<br />

nastala tako ogromna podjetja, da jim je treba priznati mesto ob klasičnih<br />

šampionih. Kar nemogoče je slišati, da so jih že davno prehiteli. Nepojmljivo<br />

pa je, da se je pod njihovim diktatom spremenila kar cela ekonomija. V<br />

osemdesetih je v ZDA 80% novih delovnih mest nastalo v storitvah. Kar 70%<br />

vseh samozaposlenih dela v storitvah. Vendar pa stara delitev na “proizvode”<br />

in “storitve” sploh ni več ustrezna, ker so tudi pri samih storitvah perspektivne<br />

le tiste, ki so ciljne in enkratne ter jih ni mogoče dobiti kjerkoli. Tudi podjetja,<br />

ki jih še vedno enačimo s proizvodi, dejansko služijo s storitvami. Od 400.000<br />

zaposlenih pri IBM jih le 20.000 dela v proizvodnji in le neznaten del prihodka<br />

prihaja od prodaje strojne opreme. Vse drugo so storitve.<br />

99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!