KØNSLIGESTILLING BLANDT ETNISKE MINORITETER I DANMARK
KØNSLIGESTILLING BLANDT ETNISKE MINORITETER I DANMARK
KØNSLIGESTILLING BLANDT ETNISKE MINORITETER I DANMARK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
93 Kønsligestilling blandt etnisKe minoriteter i danmarK<br />
KAPITEL 10:<br />
BEST PRACTICE – FORANDRING OG RESULTATER<br />
10.1 KVALITETSMÅL OG EFFEKT PÅ <strong>KØNSLIGESTILLING</strong>SOMRÅDET<br />
10.1.1 At måle på kønsligestillingsområdet<br />
Det er aldrig enkelt at måle effekter på komplekse menneskelige og samfundsmæssige områder, og dette gælder<br />
også for kønsligestilling blandt etniske minoriteter. Det handler dels om vanskeligheden ved at kvantificere udviklinger<br />
og ændringer i tanke og adfærd og dels om karakteren af indsatser på området. I fraværet af kvantificerbare<br />
forandringsmål bliver kvalitetsmålene snarere kvalitative. Dette er ikke nødvendigvis et problem, men<br />
det er ikke altid foreneligt med facitlister og statistikker.<br />
Konkrete tal og mål for forandringer og effekt på kønsligestillingsområdet er bundet op på de enkelte indsatsers<br />
formål, succeskriterier og metoder. Effektmåling tager med andre ord udgangspunkt i det enkelte initiativ,<br />
hvorfra både kvantitative og kvalitative mål må udledes. En afgørende forudsætning for at kunne udlede mål<br />
for forandringer og effekt er kendskab til indsatsen, målgruppen og området overordnet. Der er ingen lette løsninger<br />
og ingen på forhånd givne valg af kriterier og mål.<br />
At det således er vanskeligt betyder ikke, at man ikke kan vurdere gode og mindre gode indsatser. I denne rapport<br />
vurderes effekt ud fra to forskellige perspektiver: et internt og et eksternt:<br />
• På den ene side kan man se på interne effekter. Dette er direkte eller indirekte effekter og forandringer for<br />
projektets umiddelbare aktører som aftagere og skabere af projektets form, målopfyldelse og resultater (jf.<br />
kriterierne for best pratice). Dette siger dels noget om deltagernes personlige forandring, dvs. hvad de har taget<br />
med sig fra projektet, og dels noget om projektholdernes kompetencer og succes på området.<br />
• På den anden side kan man se på de eksterne effekter. Dette er direkte eller indirekte effekter foranlediget af<br />
projektet i forhold til dels deltagernes umiddelbare omgivelser (familie, pårørende og netværk) og dels kønsligestilling<br />
i et samfundsmæssigt perspektiv.<br />
Vi ser de interne og eksterne effekter og forandringer i den ligestillingsoptik, som har været grundlaget for rapporten:<br />
Nemlig det direkte ligestillingsfremmende perspektiv og det indirekte ligestillingsforberedende/ligestillingsmuliggørende<br />
perspektiv.<br />
10.1.2 Effektparametre i indsatser til fremme af kønsligestilling<br />
Som beskrevet i kapitel 2 har vi i denne rapport opereret med to perspektiver: Det ligestillingsfremmende<br />
perspektiv og det ligestillingsforberedende/ligestillingsmuliggørende perspektiv. Disse går igen i forhold til<br />
forandringspotentiale og resultater for indsatser på området, således at analyserne af de enkelte indsatser og<br />
af feltet samlet set vil have fokus på en vurdering af, hvilken ligestillingsperspektiv de taler ind i og fremmer.<br />
Der er ingen prioritering i perspektiverne, idet det ligestillingsforberedende/ligestillingsmuliggørende<br />
simpelthen er en forudsætning for at kunne nå til det ligestillingsfremmende. Som sådan er de to skridt<br />
i samme bevægelse. Skelnen er altså alene analytisk for at blive klogere på præcis, hvilken slags effekt der er