BMVBS-Online-Publikation 09/2013 - Empirica

Innerstädtische Hauptverkehrsstraßen 54
Förderung von gebäudebezogenen Aufwertungsmaßnahmen: Im Rahmen der Förderung aus
dem Programm Aktive Stadt- und Ortsteilzentren (SOP) können Immobilieneigentümer auch direkte
Zuschüsse für einen Teil der Maßnahmen an den Gebäuden erhalten. Damit besteht in diesem
zentralen Handlungsfeld auch die Möglichkeit, gezielte Aufwertungsimpulse zu vermitteln und einen
direkten Investitionsanreiz zu schaffen. Die Auswahl der entsprechenden Gebäude und Eigentümer
erfolgt nach bestimmten Kriterien. Die Maßnahmen müssen in den im Entwicklungskonzept festgelegten
Interventionsschwerpunkten liegen (Eingang Merseburger Straße, Brunnenviertel/ Diakonissenkrankenhaus
und Umgebung Leutzscher Einkaufszentrum). Als weitere Kriterien zählen z.B.
Zustand des Gebäudes, Denkmalschutz oder Synergie mit Ladennutzungsbelebung. Anhand dieser
Kriterien erfolgt eine Prioritätenbildung, um dem geringen Fördervolumen gerecht zu werden. Bei
allen Objekten werden max. 40% der Kosten der äußeren Hülle gefördert.
Abgeschlossen wurde bisher die Hüllenförderung an der Georg-Schwarz-Straße 56. Bis Mai 2013
wird die Hüllenförderung an der Georg-Schwarz-Straße 19 fertig gestellt. In 2013 sind bereits an
fünf weiteren Gebäuden Sanierungsmaßnahmen mit Unterstützung durch Städtebaufördermittel
geplant. Gefördert werden dabei vor allem Maßnahmen an der äußeren Hülle der Immobilien.
Einsatz eines Verfügungsfonds: Im Rahmen der Städtebauförderkulisse Aktive Stadt- und Ortsteilzentren
(SOP) wurde auch ein Verfügungsfonds eingerichtet. Bürger oder Unternehmen können
einen Projektantrag für eine konkrete Investition stellen, die einen Beitrag zur Entwicklung der HVS
leistet. Diese Projekte werden dann zu 50% gefördert. Typische Förderfälle sind beispielsweise
Zuschüsse zu Ladenausbauten oder Anteilsförderungen von Baumaßnahmen an Gebäuden. Somit
können auch niederschwellige Sanierungsmaßnahmen unterstützt werden. Unter anderem mit Mitteln
aus dem Verfügungsfonds wurde an ersten Objekte(n) bereits mit der Sanierung begonnen
(Fassadensanierungen an der Georg-Schwarz-Straße 7 und 9, Dach/Fassade an der Georg-
Schwarz-Straße 18). Schwerpunktmäßig werden durch den Verfügungsfonds aber leerstehende
Ladenlokale wieder neu belebt (z.B. Ausbau Ladenlokal in der Georg-Schwarz-Straße 170).
Magistralenmanagement: Im Juni 2011 wurde ein Magistralenmanagement als ein zentrales
Instrument der Revitalisierungsstrategie und zur Leerstandsbekämpfung eingerichtet. Seit Juni
2011 agiert dieses als vermittelnde Instanz zwischen Verwaltung, Akteuren und Bewohnern. Die
Hauptaufgabe des Magistralenmanagements besteht in der Netzwerkarbeit und dem Kommunikationsaufbau
zwischen Akteuren und auch potentiellen Investoren. Das beauftragte Team setzt sich
aus Akteuren vor Ort (u.a. Vertreter aus Stadtteil- und Bürgervereinen) und externen Experten
zusammen. Wesentlicher Effekt dieser neuen Art des Magistralenmanagements ist die sofortige
Einbindung des Vor-Ort-Vorhandenen Know-hows. Die Umsetzung des Magistralenmanagements
erfolgt in einer strukturierten, aber flexiblen Zusammenarbeit mit dem Amt für Stadterneuerung
und Wohnungsbauförderung. Die Finanzierung erfolgt über Mittel der Städtebauförderung aus dem
Programm Aktive Stadt- und Ortsteilzentren (SOP).
Strategisches Gebäudemanagement: Um passende Käufer für Immobilien an der Georg-
Schwarz-Straße zu finden, wurde eine AG Gebäude eingerichtet, die sowohl die Rahmenbedingungen
der Immobilien (u.a. Investitionsaufwand, potentielle Nutzer, Wertermittlung) als auch potentielle
Käufer recherchiert. Die AG Gebäude, bestehend aus drei Ämtern der Stadtverwaltung (Amt
Fallstudien BMVBS-Online-Publikation Nr. 07/2013