ISG-Gemeinsame Servicestellen.pdf - Institut für Sozialforschung ...

schwierig sei, weil Wohlfahrtsverbände im Gegensatz zu Selbsthilfegruppen
finanzielle Interessen verfolgten und die gemeinsamen Servicestellen als
Konkurrenz betrachten.
3. Gesamteinschätzung der Kooperation der beteiligten Rehabilitationsträger und
der Zusammenarbeit mit Selbsthilfegruppen
• Die Teilnehmer/innen der AG waren sich einig, dass die Kooperation aufgrund
des komplexen Themenfeldes der Rehabilitation notwendig ist. Sie ist
darüber hinaus – wie eine Reihe positiver Beispiele zeigt – auch möglich.
• Kooperation müsse sich vor Ort und in der Praxis entwickeln. Dies erfordere
Zeit. Daneben gebe es regional unterschiedliche Ausgangsbedingungen für
die Kooperation der Rehabilitationsträger, Selbsthilfegruppen und Wohlfahrtsverbände.
Weitangelegte Kooperationsverpflichtungen seien nicht zielführend.
Man könne Kooperation nicht verordnen, sondern nur günstige
Rahmenbedingungen schaffen. Von praktischer Bedeutung seien trägerübergreifende
Schulungen und regelmäßige Treffen der Träger sowie die fachliche
Kompetenz und die klar geregelte Zuständigkeit der Mitarbeiter/innen.
• Von entscheidender Bedeutung für die Kooperation sei der Stellenwert, der
den gemeinsamen Servicestellen zugebilligt werde. Es müsse unterstrichen
werden, dass die gemeinsamen Servicestellen ein Erfolgsmodell darstellen
und ein solches auch bleiben werden. Zu betonen sei, dass gemeinsame
Servicestellen nicht zusätzliche Kosten verursachten, sondern sie im Gegenteil
Kosten reduzierten und sich damit „rechneten“.
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