programm 2010 | halbjahr 02 vhs.dortm und.de - VHS Dortmund ...

Basis-Tage „Business-NLP“
Ein Bildungsurlaub nicht nur für
Manager
Wagen Sie mit Business-NLP den Spagat
zwischen fachlicher und psychologischer
Kompetenz. In 5 Intensiv-Tagen steigern
Sie messbar Ihren persönlichen
Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen
mit Trainingsmaterial und Konzepten für
ein erfolgreiches Plus-Management.
NLP, basierend auf den Erkenntnissen von
Neurologie, Sprachwissenschaft und praktischer
Psychologie, bietet mit integralen
Coaching-Methoden die ideale Lösung
für Blitz-Interventionen im beruflichen
wie auch persönlichen Alltag.
Dieser Bildungsurlaub ist speziell auf den
Bedarf in der beruflichen Praxis abgestimmt.
Er enthält die effektivsten und
wichtigsten Elemente der klassischen NLP
Basis-Ausbildung.
Eine kleine, homogene Gruppe garantiert
konzentriertes Training mit intensiver
Reflexionsarbeit und hoher Praxisrelevanz
für eine optimale Vorbereitung
auf den Transfer in den Business-Alltag.
Inhalte orientiert nach dem Ursprung
von NLP (American Society of NLP): Soft-
Skill-Training mit NLP Basis-Werkzeugen;
Change-Management; Systemische Teamarbeit/-führung;
Ressourcenarbeit; Erfolgreiche
Verhandlungs-/Verkaufskonzepte;
Coachingkompetenz
Zielgruppe: Unternehmer, Manager, Verkäufer,
Führungskräfte, Trainer, Berater
max. 9 Personen
Bildungsurlaub/Kleingruppe
Veranst.-Nr. 02-14510
Liane Chris Strauß
Dorstfeld
Creativzentrum, Oberbank 1
Montag, 11.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Dienstag, 12.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Mittwoch, 13.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Donnerstag, 14.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Freitag, 15.10.10, 9.30-16.30 Uhr
40 UStd., 282,00 Euro
Integrales Management mit
Business- und Personal
Coaching – Bildungsurlaub
Integrales Management ist eine spannende
Reise durch individuelle Denk- und
Verhaltens- Schemata mit Hilfe übersichtlicher
Perspektiven- „Spiele“, Modellen zur
(Selbst)Erkenntnis und Optimierung von
Strukturen und funktionalen Abläufen.
Management heißt: Effektives, organisiertes
Handeln & bewirkendes Tun. Nutzen
Sie dazu sensible aber leistungsstarke
Handlungstheorien und Strategien. Integrale
Theorien und Praxen bieten dazu
die wohl derzeitig erfolgreichsten Ansätze
als anregende GPS- Navigation durch
eine bestehende Dschungel- Vielfalt von
Lehren, Konzepten und Rezepten.
Eine nahezu unverzichtbare System -übergreifende
Ergänzung der bereits vorhandenen
Kernkompetenzen. Die integrale
Praxis basiert auf den Theorien von Ken
Wilber, auch als „Einstein des Bewusstseins“
bezeichnet, Autor von über 20
hoch wissenschaftlichen Büchern.
Erfahren Sie 5 Tage lang die relevanten
Grundlagen als Basis professioneller Intervention.
Ziel ist der Auf- und Ausbau
eines individuellen, starken „Werkzeugkoffers“.
Geeignet zum Einstieg oder als Fortbildung
in Berufen sozialer Dienstbereiche.
Für Personal- und Organisationsentwickler/innen,
Projektmanager/innen,
angehende Coachs, Therapeuten, Trainer,
Berater/innen, sowie Führungskräfte
und Manager, die im Rahmen ihrer Tätigkeit
intervenieren wollen.
Inhalte:
- Vorstellung der integralen
Philosophien und Schwerpunkte
- Vermittlung von erfahrungsorientiertem
Wissen
- Vermittlung von Coaching-Kompetenzen
für die Praxis
- Coaching in unterschiedlichen
Anwendungsfeldern
- Persönliche Entwicklung
- Lebendige Misch-Methoden aus
Neuzeitwissen und über 1000 Jahre
alter Tradition
Methoden:
- Vorträge, Einzel-/ Gruppenarbeit,
Demonstrationen
- Aufbau von Netzwerken zur
Wissensvertiefung
Zu empfehlende Literatur:
Ken Wilber: „Integrale Spiritualität“
und„Eros, Kosmos, Logos“
max. 9 Personen
Bildungsurlaub/Kleingruppe
Veranst.-Nr. 02-14520
Liane Chris Strauß
Dorstfeld
Creativzentrum, Oberbank 1
Montag, 18.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Dienstag, 19.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Mittwoch, 20.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Donnerstag, 21.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Freitag, 22.10.10, 9.30-16.30 Uhr
40 UStd., 282,00 Euro
Ziel- und Strategiefindung
Ein Training für Führungskräfte
Die Entwicklung von Zielen und Strategien
gehören zu den wichtigsten Aufgaben
von Führungskräften. Denn Ziele
lösen Handlungen aus, geben Ihren Mitarbeitern
und Mitarbeiterinnen eine klare
Orientierung und sind das wichtigste
Mittel, um Menschen auf etwas zu konzentrieren
und zu fokussieren.
In der Hektik des unternehmerischen
Alltags werden häufig intuitiv und unsystematisch
Ziele und Strategien entwickelt
mit der Folge, dass vorschnell gedachte
Problemlösungen nicht greifen
oder neue Probleme verursachen. Dabei
gibt es brauchbare Methoden und Verfahren,
die Ihnen helfen, strategisch und
erfolgreich zu führen.
Ihr Nutzen: Sie lernen, wie Sie vorgehen
müssen, um geeignete und realisierbare
Ziele für Ihre Führungsaufgaben zu
entwickeln und daraus Strategien abzuleiten.
Wir erarbeiten Problemanalysemöglichkeiten
und Verfahren, die Ihnen
helfen, Ihre Strategien und Ziele genauer
zu durchdenken. Mithilfe von praxisnahen
Fallbeispielen, lernen Sie, Überraschungen
und Fehlschläge zu reduzieren,
Ihre Erfolgschancen zu verbessern
und Ihre Planungssicherheit zu erhöhen.
max. 9 Personen
Wochenendseminar/Kleingruppe
Veranst.-Nr. 02-14524
Dr. Heidi Oberndorf
Aplerbeck
Haus Rodenberg, Rodenbergstr. 36
Samstag, 25.09.10, 9.30-16.30 Uhr
Sonntag, 26.09.10, 9.30-15.00 Uhr
14 UStd., 98,70 Euro
Führen mit Verantwortung
und Selbstbewusstsein
Ein Training für Führungskräfte
Mitarbeitende zu führen bedeutet, sie
dort abzuholen, wo sie stehen und durch
Vorbild, Kommunikation und Kooperation
erfolgreich zu machen. Führen beinhaltet
ein großes Maß an Verantwortungs-
und Selbstbewusstsein.
Ihr Nutzen durch Seminarteilnahme: Sie
erkennen, trainieren und erweitern Ihre
Führungskompetenzen. Sie lernen die
Grundlagen der Führungspsychologie
kennen. Sie erarbeiten unterschiedliche
Führungsstile und erfahren, wie Sie
situationsgerecht führen. Sie entwickeln
Techniken mit denen Sie den anspruchsvollen
Führungsaufgaben und Ihren Mitarbeiter/innen
gerecht werden. Sie trainieren
strukturelle Mitarbeiter/innen-
Gespräche und erfahren, wie Sie durch
Anerkennung und konstruktive Kritik
motivieren. Sie fördern das effektive
Denken und Handeln der Mitarbeitenden
in größeren Sinnzusammenhängen
und damit das unternehmerische Handeln.
max. 9 Personen
Wochenendseminar/Kleingruppe
Veranst.-Nr. 02-14528
Dr. Heidi Oberndorf
Aplerbeck
Haus Rodenberg, Rodenbergstr. 36
Samstag, 23.10.10, 9.30-16.30 Uhr
Sonntag, 24.10.10, 9.30-15.00 Uhr
14 UStd., 98,70 Euro
Führen und Motivieren
Die geborene Führungskraft gibt es nicht.
Jedoch lässt sich wirksames Führungsverhalten
erlernen und trainieren. Die
Motivation von Mitarbeitern ist dabei
eine der wichtigsten Aufgaben der
Führungskraft. Oft fällt es nicht leicht,
die Potenziale, Kompetenzen, aber auch
die persönlichen Ziele und Empfindlichkeiten
aller verschiedenen Mitarbeiter
zu berücksichtigen und Aufgaben so zu
verteilen, dass sie herausfordern ohne
zu überfordern. Ob dies gelingt, hängt
nicht zuletzt von der Persönlichkeit der
Führungskraft ab.
Ziel dieses Seminars ist es, bisheriges
Führungsverhalten zu reflektieren, eigene
Stärken und Kompetenzen zu entdecken
und sinnvoll nutzbar zu machen.
Ein angemessener, situativer Führungsstil
soll entwickelt und anhand von
Übungen und Traininssimulationen erprobt
werden. Dabei helfen zahlreiche Besipiele
aus der Praxis und der Erfahrungsaustausch
unter den Teilnehmern.
Inhaltliche Schwerpunkte sind neben anderen:
- Grundlagen der Motivationspsychologie
- Motive, Motivatoren und
Demotivatoren
- Selbstmotivation, Zielbindung und
Verstärkung
- Aktivierendes Verhalten im Umgang
mit Mitarbeitern
- Motivation – Arbeitsleistung –
Arbeitszufriedenheit
- Flexible, situationsgerechte Führungsstile
- Kommunikationstechniken für
Führungskräfte
- Konstruktive Kritik anbringen,
Feedback geben und fordern
Das Seminar wendet sich an Führungskräfte
und solche, die es werden wollen,
Personalleiter, und Personalverantwortliche
sowie an Team- und
Projektleitungen. max. 9 Personen
Wochenendseminar/Kleingruppe
Veranst.-Nr. 02-14532
Dr. Alexander Bergert
Aplerbeck
Haus Rodenberg, Rodenbergstr. 36
Freitag, 26.11.10, 18.30-21.45 Uhr
Samstag, 27.11.10, 9.30-16.30 Uhr
12 UStd., 84,60 Euro
Teams erfolgreich
entwickeln und leiten
Die Bedeutung von Team- und Gruppenarbeit
wird sich in Betrieben, Verwaltungen
und Organisationen aufgrund erhöhten
Konkurrenzdrucks, der Anwendung
neuer Technologien und der Entwicklung
neuer Arbeitsformen weiter
verstärken.
Teamarbeit erfordert neben einer kooperativen
Führung erweiterte Qualifikationen
der Mitarbeiter/innen: flexible
Anpassung an veränderte Arbeitsbedingungen,
problemorientierte Information,
kompetente Beratung, nachvollziehbare
Auswahl und Kontrolle der Mitarbeiter
sowie den Mut zu unbequemen
Entscheidungen.
Seminarziel: Entwicklung von Kooperationskompetenz,
Fähigkeit von Selbstanalyse
(eigene Stärken und Schwächen),
Sensibilisierung für gruppendynamische
Prozesse. Beherrschung effizienter Methoden
und Problemlösungstechniken.
Im Entgelt sind 12,50 Euro für Unterrichtsmaterialien
enthalten.
max. 9 Personen
Wochenendseminar/Kleingruppe
Veranst.-Nr. 02-14536
Hans Kronawitter
Volkshochschule, Hansastr. 2-4
Samstag, 25.09.10, 9.00-16.00 Uhr
Sonntag, 26.09.10, 9.00-14.30 Uhr
14 UStd., 98,60 Euro
Der goldene Schlüssel zum
Herzen des Kunden:
Erfolgsfaktoren Flirt und Charisma
im Business
Für die eigene Karriere kann Sympathie
nie schaden, wenn Sie authentisch ist
und nicht aufgesetzt wirkt. Sympathie
ist eine Fähigkeit, die sich erlernen und
trainieren lässt.
Wer also im Beruf, beim Flirt und in
neuer Umgebung immer wieder scheitert,
obwohl er nicht weniger kompetent
oder attraktiv ist als andere, erfährt
im Seminar interessantes Material
für positiv erfolgreiches Sympathiemanagement
– methodisch, faktisch,
praktisch.
Wie das geht, zeigt die Leitung des
Seminars mit vielen effektiven Beispielen,
Übungen und potentiellem Videofeedback.
Ermitteln Sie auf unkomplizierte Art Ihre
eigenen Sympathiewerte und -potentiale.
Erfahren Sie Wissen per Prozessdynamik
über Sympathie und Antipathie, Nähe
und Distanz, Dreh- und Angelpunkte
des Flirts, unterschiedliche Flirt-Bedeutungen
sowie Grenzen zwischen Affirmation,
Flirt und Liebe.
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