[Begrüßung Breuer] - Bundesministerium für Arbeit und Soziales

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derer unter 18 Jahren bei über 40 Prozent liegt – über 40 Prozent der 24.000 sind noch
keine 18 Jahre alt!
Um diese Fakten zu ermitteln, muss man dann sehr genau, und zwar quartiersbezogen
hinschauen, wie sich welche Entwicklung in den einzelnen Stadtvierteln abzeichnet. Da
sind wir natürlich in einer anderen Situation, weil bestimmte Segregationsprozesse vor
der Wende noch nicht eingesetzt hatten und noch immer nicht eingesetzt haben, also
die Durchmischung noch anders da wirkt, und auch da hoffen wir nachhaltig, einige
Entwicklungen vielleicht zu befördern, damit es dort gelingt, ein gemeinsames,
durchmischtes Wohngebiet zu erhalten.
Verdeckte Armut könnte ich als weiteres Problem anführen, aber ich überspringe jetzt
eine ganze Reihe von Punkten. Ich wollte dies nur als Hintergrund einmal aufleuchten
lassen.
Insofern haben wir uns als Ziele vorgenommen:
(1) eine Sozialberichterstattung, eine Sozialplanung und ein Sozialcontrolling, wo wir
Daten-Know how sammeln und im Abgleich mit dem Amt für Statistik und
Wahlen, das unser Zentralamt für diese statistischen Erhebungen ist, bündeln;
wobei wir aber auch eigenständig bestimmte Daten erheben, weil wir sie
ermitteln müssen, um sehr zielgenau arbeiten zu können.
Wir hoffen, dass wir im nächsten Jahr so weit sind, die Sozialplanungsabteilung
ordentlich auf die Füße gestellt zu haben.
(2) brauchen wir im theoretischen Ansatz dringlich ein sozialpolitisches Grundsatz-
papier des Stadtrates, in dem man sich seitens der Politik äußert, in welche
Richtung sich diese Stadt sozialpolitisch aufstellt. Auch das halte ich für einen
ganz wesentlichen Punkt, nicht zu allgemein daher zu reden, aber auch natürlich
nicht so zielgenau zu formulieren, dass alles nicht mehr konsensfähig ist. Das
wird die Kunst dabei sein. Ich glaube, dass ein sozialpolitisches Leitlinien- und
Grundsatzpapier wichtig für uns ist, damit wir wissen, wie die Zielrichtung der
nächsten Jahre ist.
(3) Wir sind auf der dritten Ebene aufgrund des Lebenslagenreports zu ganz
konkreten Maßnahmen gekommen: Neben Quartiersmanagement, das wir
mittlerweile in drei Stadtgebieten installiert haben, neben Vernetzungen
verschiedenster Art, neben einem sehr engen Zusammenarbeiten von
Stadtentwicklung, Jugendhilfeplanung und Sozialplanung sind wir zu konkreten
Ansätzen gekommen, z. B. indem wir eine so genannte „Gemeinschaftsstelle“ im
Sozialamt installiert haben. Dort arbeiten die Arbeitsverwaltung, das Sozialamt