GENERO Y AGUA EN CENTROAMERICA - Cap-Net
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- Intervenciones simultáneas en cuatro ámbitos territoriales para buscar<br />
compromisos y alianzas con actores sociales e institucionales en El<br />
Salvador, Guatemala y Honduras.<br />
Mediante esta forma ampliada de intervención territorial, FUNDALEMPA<br />
contribuirá a visibilizar la especificidad, la diversidad y los elementos comunes de<br />
la situación social, territorial, política administrativa, económica y ambiental de la<br />
cuenca del Río Lempa. Sus modos de relación con la historia y la cultura, con<br />
procesos económicos internos y globalizados, con la política, y con los múltiples<br />
espacios y territorios donde se desarrollan procesos socio ambientales de los que<br />
depende el presente y futuro del país, su institucionalidad, sus habitantes y sus<br />
recursos.<br />
Las propuestas centrales de esta estrategia giran en torno a que, en el mediano y<br />
largo plazo, las ganancias generadas por los proyectos económicos sustentables y<br />
los fondos no reembolsables, sostengan el desarrollo interno e incrementen los<br />
recursos disponibles para desarrollar iniciativas propias de FUNDALEMPA u<br />
ofrecer recursos como contrapartida en proyectos que involucren a otros actores<br />
nacionales e internacionales.<br />
Principales obstáculos<br />
Falsos liderazgos que durante años habían aprovechado diversos procesos<br />
locales, para obtener recursos y satisfacer intereses personales y familiares,<br />
ocasionando desconfianza en los procesos colectivos de las comunidades.<br />
Inicialmente, el trabajo durante tres gestiones municipales diferentes (AR<strong>EN</strong>A,<br />
FMLN y PCN) fue un obstáculo, sin embargo a medida que se estableció un nivel<br />
de coordinación se convirtió en una fortaleza.<br />
Se ha desarrollado un conflicto por el manejo de las tierras fluctuantes entre las<br />
comunidades y los arrendatarios de la región de Humedal Cerrón Grande.<br />
El machismo de los hombres de las comunidades, agravado por la influencia de la<br />
Cuarta Brigada de Infantería durante el conflicto armado en el país, ha generado<br />
problemas en el trabajo con las comunidades<br />
Resultados<br />
A nivel institucional<br />
FUNDALEMPA ha desarrollado un modelo de autogestión territorial en la ribera<br />
norponiente del Humedal Cerrón Grande, y ha facilitado la creación de cuatro<br />
estructuras organizativas en tres ámbitos territoriales. Estas organizaciones están<br />
establecidas y han logrado sostenerse. Aún esta pendiente iniciar un proceso de<br />
formación en equidad de género con personas líderes y sistematizar el proceso de<br />
autogestión territorial de la cuenca.