<strong>de</strong>bate y se sigue emiti<strong>en</strong>do normas que int<strong>en</strong>tan re<strong>de</strong>finir y ori<strong>en</strong>tar <strong>los</strong> apr<strong>en</strong>dizajes que seespera <strong>de</strong> <strong>los</strong> estudiantes. En Perú, el currículo <strong>de</strong> educación básica goza <strong>de</strong> la aceptación<strong>de</strong> <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes, al m<strong>en</strong>os <strong>en</strong> el discurso, pero sigue si<strong>en</strong>do cuestionado por cada nuevoequipo que asume la conducción c<strong>en</strong>tral <strong>de</strong>l sector. Más vulnerable aun es el currículo <strong>de</strong>educación secundaria, que sufre modificaciones sustanciales e inconsultas <strong>en</strong> formaperman<strong>en</strong>te. Este f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o <strong>en</strong> Perú pue<strong>de</strong> explicarse, <strong>en</strong> parte, por la aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una leyg<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> educación que <strong>en</strong>marque y legitime formalm<strong>en</strong>te las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> políticacurricular 114 .La institucionalización <strong>de</strong> <strong>los</strong> cambios <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> también, al m<strong>en</strong>os <strong>en</strong> teoría, <strong>de</strong> <strong>los</strong>esfuerzos nacionales por hacer <strong>de</strong> la propuesta curricular un f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o participativo que<strong>de</strong>rive <strong>en</strong> metas relativam<strong>en</strong>te cons<strong>en</strong>suadas. En la práctica, las formas <strong>de</strong> participación y<strong>los</strong> caminos para arribar a cons<strong>en</strong>sos técnicos y políticos sobre el currículo varían <strong>de</strong> país<strong>en</strong> país y sería difícil <strong>en</strong> este análisis llegar a conclusiones contund<strong>en</strong>tes sobre sus efectos<strong>en</strong> la institucionalización <strong>de</strong> <strong>los</strong> marcos curriculares oficiales. En Chile y Arg<strong>en</strong>tina, <strong>los</strong><strong>procesos</strong> <strong>de</strong> consulta y validación <strong>de</strong> <strong>los</strong> cont<strong>en</strong>idos curriculares tuvieron un carácterpredominantem<strong>en</strong>te técnico y académico, aunque otras <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> macropolíticaeducativa concomitantes, como las <strong>de</strong> <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización administrativa, suscitaron fuertes<strong>de</strong>bates políticos. En Colombia, las discusiones sobre el currículo fueron ext<strong>en</strong>sas, m<strong>en</strong>osformales, y dieron lugar a una participación más espontánea y politizada <strong>de</strong> <strong>los</strong> mediosacadémicos y magisterial <strong>en</strong> torno a <strong>los</strong> cont<strong>en</strong>idos y ori<strong>en</strong>taciones <strong>de</strong> <strong>los</strong> nuevos marcoscurriculares. En Perú, las <strong>de</strong>cisiones mayores sobre el nuevo currículo se dieron al interior<strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Educación, con bajos niveles <strong>de</strong> consulta a otros actores y escasasdiscusiones abiertas sobre las metas y la ori<strong>en</strong>tación epistemológica <strong>de</strong> <strong>los</strong> nuevoscont<strong>en</strong>idos. En todos <strong>los</strong> casos, sin embargo, y a pesar <strong>de</strong> las notables difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>tre sí,se aprecia un grado mayor <strong>de</strong> participación técnica y política por parte <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes actoresque el que existió <strong>en</strong> cada país durante otros <strong>procesos</strong> <strong>de</strong> reforma anteriores a la década <strong>de</strong><strong>los</strong> nov<strong>en</strong>ta.En cuanto a las previsiones para el financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos humanos y materialespara la implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>los</strong> nuevos marcos curriculares, se observa esc<strong>en</strong>arios difer<strong>en</strong>tes<strong>en</strong> cada país aunque con algunas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> común. En primer lugar, todas las reformaseducativas fueron iniciadas con la ayuda <strong>de</strong> préstamos internacionales que solv<strong>en</strong>taron granparte <strong>de</strong> <strong>los</strong> costos iniciales <strong>de</strong> “montaje” y lanzami<strong>en</strong>to. Estos préstamos, como es sabido,ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una proyección limitada, pues caducan a corto o mediano plazo y su r<strong>en</strong>ovación<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> exclusivam<strong>en</strong>te <strong>de</strong> la coyuntura política y macroeconómica nacional. En estes<strong>en</strong>tido, es marginal la injer<strong>en</strong>cia que pue<strong>de</strong> t<strong>en</strong>er la administración <strong>de</strong>l sector para sost<strong>en</strong>eresta fu<strong>en</strong>te <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to. En segundo lugar, <strong>en</strong> al m<strong>en</strong>os tres <strong>de</strong> <strong>los</strong> países (Perú,Colombia y Arg<strong>en</strong>tina) existieron compromisos políticos por elevar <strong>los</strong> niveles <strong>de</strong> inversión<strong>en</strong> educación, medidos éstos <strong>en</strong> porc<strong>en</strong>tajes <strong>de</strong>l PIB <strong>de</strong>stinados al sector. Esoscompromisos, sin embargo, se basan <strong>en</strong> proyecciones muy g<strong>en</strong>erales <strong>en</strong> función <strong>de</strong>lcrecimi<strong>en</strong>to económico nacional, pero que no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>los</strong> costos reales y114 Existe una Ley G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> Educación <strong>de</strong>l año 1982, pero ésta no contempla muchos <strong>de</strong> <strong>los</strong> aspectosrelacionados a una <strong>gestión</strong> más mo<strong>de</strong>rna y <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizada <strong>de</strong>l sector, y <strong>de</strong> la política curricular <strong>en</strong> particular.Actualm<strong>en</strong>te se <strong>de</strong>bate <strong>los</strong> términos y cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> una nueva ley que podría contribuir parcialm<strong>en</strong>te alcambio <strong>de</strong>seado por <strong>los</strong> expertos sectoriales.124
específicos <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> reforma. Una tercera estrategia, pres<strong>en</strong>te <strong>en</strong> Chile, Colombiay Arg<strong>en</strong>tina, es la <strong>de</strong>l rediseño <strong>de</strong> las fórmulas para la distribución <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursosnacionales <strong>de</strong>stinados a educación. Val<strong>en</strong> como ejemplo <strong>los</strong> mecanismos <strong>de</strong> subsidio a la<strong>de</strong>manda <strong>en</strong> Chile, la ley <strong>de</strong> coparticipación fe<strong>de</strong>ral <strong>en</strong> Arg<strong>en</strong>tina, o <strong>los</strong> esquemas <strong>de</strong>transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> fondos a las <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s territoriales <strong>en</strong> Colombia. En Perú, las <strong>de</strong>cisionessobre asignación <strong>de</strong>l presupuesto educativo a las regiones sigu<strong>en</strong> si<strong>en</strong>do altam<strong>en</strong>tediscrecionales y c<strong>en</strong>tralizadas. En ningún caso, sin embargo, se reportan mecanismosconcretos para el cálculo <strong>de</strong> <strong>los</strong> costos <strong>de</strong> una a<strong>de</strong>cuada implem<strong>en</strong>tación curricular. Nisiquiera Chile, cuyo sistema <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to e información estadística permite hacer unseguimi<strong>en</strong>to al nivel individual, ha hecho público el costo estimado <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>taciónprogramática por alumno o por escuela.El <strong>en</strong>riquecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos humanos-profesionales, si bi<strong>en</strong> ha sido una <strong>de</strong> laspriorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión para la implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> las reformas curriculares, tampocoparece hacerse sost<strong>en</strong>ible a largo plazo. Para empezar, las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> una mejorformación inicial <strong>de</strong> <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes no han sido satisfechas, ni siquiera parcialm<strong>en</strong>te. Esto seha <strong>de</strong>bido, <strong>en</strong> casi todos <strong>los</strong> casos, a la alarmante <strong>de</strong>sarticulación que existe <strong>en</strong>tre <strong>los</strong><strong>procesos</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo curricular y <strong>los</strong> <strong>de</strong> diseño y administración <strong>de</strong> las carreraspedagógicas, aun cuando se haya int<strong>en</strong>tado establecer cierta compatibilidad <strong>en</strong>tre <strong>los</strong>cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> <strong>los</strong> marcos curriculares y <strong>los</strong> <strong>de</strong> la formación doc<strong>en</strong>te inicial. Esa<strong>de</strong>sarticulación se produce <strong>en</strong>tre <strong>los</strong> equipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo curricular y <strong>de</strong> formacióndoc<strong>en</strong>te al interior <strong>de</strong> <strong>los</strong> ministerios, y también inter-institucionalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre la <strong>gestión</strong>ministerial y las faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> educación o institutos <strong>de</strong> formación doc<strong>en</strong>te. La autonomíacurricular <strong>de</strong> las faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> educación, la resist<strong>en</strong>cia política que ofrec<strong>en</strong> <strong>los</strong> sindicatosdoc<strong>en</strong>tes a la interv<strong>en</strong>ción <strong>de</strong>l Estado, y la débil capacidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> ministerios para abrircanales efectivos <strong>de</strong> diálogo, negociación y trabajo conjunto con estos actores c<strong>en</strong>trales <strong>de</strong>lproceso, han <strong>de</strong>terminado que las reformas curriculares carezcan <strong>de</strong>l soporte técnico ypolítico más crítico para su implem<strong>en</strong>tación.Ante la percepción <strong>de</strong> que estos obstácu<strong>los</strong> no pued<strong>en</strong> ser superados <strong>en</strong> el corto o medianoplazo, <strong>los</strong> equipos <strong>de</strong> conducción <strong>de</strong> las reformas curriculares pusieron el ac<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> capacitación doc<strong>en</strong>te continua y <strong>en</strong> servicio. En todos <strong>los</strong> casosse optó por tercerizar <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> capacitación <strong>en</strong> manos <strong>de</strong> universida<strong>de</strong>s y otrasorganizaciones especializadas. Mediante licitación pública, esas organizaciones ganan el<strong>de</strong>recho a ofrecer <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> capacitación cuyos cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong>fine, al m<strong>en</strong>osformalm<strong>en</strong>te, el Ministerio <strong>de</strong> Educación. En Chile, la oferta <strong>de</strong> capacitación ha estadoacompañada por mecanismos <strong>de</strong> inc<strong>en</strong>tivos salariales y presupuestarios que ali<strong>en</strong>tan, obuscan al<strong>en</strong>tar, la iniciativa <strong>de</strong> doc<strong>en</strong>tes y directores por elevar el nivel <strong>de</strong> sus capacida<strong>de</strong>sy <strong>de</strong> su efecto sobre <strong>los</strong> resultados educativos.Por último, resta m<strong>en</strong>cionar el rol que se ha asignado a <strong>los</strong> materiales educativos paraapoyar la implem<strong>en</strong>tación curricular. En este terr<strong>en</strong>o, las estrategias también varían <strong>de</strong> país<strong>en</strong> país. En Colombia y Arg<strong>en</strong>tina, si bi<strong>en</strong> se advierte oficialm<strong>en</strong>te que <strong>los</strong> textos ymateriales educativos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un alto impacto sobre las oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje <strong>de</strong> <strong>los</strong>estudiantes, no exist<strong>en</strong> programas compr<strong>en</strong>sivos <strong>de</strong> dotación gratuita <strong>de</strong> estos insumos. Seapostó <strong>en</strong> estos casos por la <strong>de</strong>manda a las editoriales sobre la actualización y alineación <strong>de</strong><strong>los</strong> productos <strong>en</strong> función <strong>de</strong> <strong>los</strong> nuevos cont<strong>en</strong>idos curriculares, y se <strong>de</strong>jó <strong>en</strong> manos <strong>de</strong>l125
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Participación, gestión y equidad
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ContenidoIntroducción.............
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En América Latina, y en particular
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Las reformas educativas de los año
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Así planteado, el modelo de análi
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condiciones y procesos de implement
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una intención solapada de dejar qu
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Consulta y validación profesional
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En la segunda mitad de la década s
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Por último, cabe mencionar otro co
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transformación de los contenidos c
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5.1. Análisis de los procesos de e
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consulta, y otros actores, como los
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La provisión de insumos materiales
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Los equipos centrales de gestión c
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su parte, parece ser mayor en las e
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con un abordaje didáctico tradicio
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